企业如何选择创造最佳管理的力量

　　追逐最新的管理工具、被最佳管理实务的象征所迷惑，一直是企业界所热衷的。每年都有新的管理实务与管理工具出现，但什么才最有效？什么最符合企业的需要？如何选择？不少企业感到迷惑。

专家通过调查研究发现，真正影响企业持续成功的主要重心不是公司的策略目标，也不是发展策略的流程，而是专注、集中焦点于核心事业的成长，坚持核心价值践行的力量。韦尔奇改造ＧＥ的第一个远景目标，就是“第一或第二”，核心事业如无法成为业界的第一或第二，就修理、关闭或出售，充分展现焦点化力量。

但是，在企业现实工作中，为顺应来自各部门的需求，资源经常分散，忽视了集中焦点于核心事业、贯穿力量于核心价值。专家的研究发现再次提醒企业，聚焦能力是企业成功关键中的关键，应该专心致志于核心事业的不断成长，根据顾客、合作伙伴及投资者的需要来发展策略。