鸡西质监局煤质检验工作“四抓”上台阶

　　今年以来，鸡西质监局煤质站认真贯彻省、市质监工作会议精神，采取“四抓”的办法使煤质检验工作取得了显著成效。

　　一抓班子、带队伍。鸡西质监局煤质站新班子组建以来，班子成员能够以身作则，真抓实干，要求职工做到的班子成员首先做到，在干部职工中树立了威望。为了带好队伍，站领导实行亲情化管理，针对煤质检验中粉尘大的情况，每月都给干部职工发放一条毛巾、一块香皂和少量的保健品，每逢干部职工过生日站里均赠生日蛋糕卡，遇有干部职工生病，分管站长则送去水果前往探望，从而促进了职工的和谐。

　　二抓管理，建机制。今年以来，鸡西质监局煤质站适时进行了技术岗位人员轮换，规定每人在同一岗位工作不超过一年，业务组辖区一年更换一次；每月组织一次业务培训，半年进行一次比武竞赛；对当月的检验数据进行一次换位抽样复检，对出据的检验数据报告实行五联制度，并制定了奖惩机制。通过上述管理措施使每组数据、每份检验报告有了技术保障，做到了及时准确，有效地提高了全站的综合业务能力。

　　三抓投入、争一流。共投入30余万元购进了热量分析仪、工业分析仪、锤式粉碎机、研磨机等具有国内领先水平的检验设备，并重新改造装修了检验室，这些新设备投入使煤质检验能力提高了近一倍，检验结果达到国家标准，成为省内煤质检验行业的排头兵。

　　四抓工作、重实效。在鸡西市关井不利环境下，鸡西质监局煤质站创造条件求发展，一方面采取增加巡查频次、掌握煤矿开采情况，只抽样不收检费、为下半年收费打基础；另一方面，协调有关部门与全市站台、洗煤厂、选煤厂等单位签定了煤炭检验协议，并加大对矿业集团、龙煤集团、发电厂的服务与监督抽查力度，从而大大增加了业务收入，变被动局面为主动，促进了事业的发展。