7月8日,上海荣臣博士蛙(集团)有限公司(下称博士蛙公司)董事长钟政用在该公司装饰简洁大方、干净明亮的圆桌会议室接受记者关于博士蛙公司走出去发展之路的采访时,以7月3日至5日首次在香港参加的国际品牌授权展打开了话匣子。
据悉,由香港贸发局举办的这个展览,邀请了全球具有丰富品牌运作经验的企业家及机构作为专业观众,其中,在大陆受邀的企业家中锁定了10个VIP买手。香港贸发局不仅免去了他们赴港的交通、住宿费用,而且还在展览期间为他们提供细致、周到的一对一服务。而钟政用就是这10个VIP买手中惟一来自上海的企业家。“作为一家从事儿童服装设计、生产及销售的企业,能被香港贸发局关注,是我绝对没有想到的事。”钟政用微笑着说。
然而,走进博士蛙公司就会发现,钟政用的被关注,与近几年来博士蛙公司加大品牌化经营,瞄盯国际市场有关。特别是2005年以来,博士蛙公司先后从美国华纳兄弟和日本集英社引进了哈利波特和网球王子两大品牌,将它们成功地进行了童装的商品化运作,并大获成功。如其自行设计、生产的多种款式的哈利波特服装,不仅畅销国内市场,而且还通过美国华纳兄弟授权的经销商销往世界各地,并打上了上海荣臣博士蛙(集团)有限公司制造字样。此举大大提高了博士蛙公司的国际知名度。
在此次香港国际品牌授权展上,来自意大利、法国、美国、日本以及韩国的品牌拥有者,被博士蛙公司成功运作的哈利波特及网球王子两个童装品牌所吸引,表达了希望合作的意愿。“下一步,博士蛙公司将从中引进3个左右的全球知名品牌,继续加大在童装及儿童相关消费品方面的开发力度,借船出海,实现博士蛙童装的大量出口。”钟政用说。
据悉,由于注重自主创新和品牌建设,早在1996年,博士蛙公司精心打造和培育的博士蛙童装就摘得首批上海名牌产品称号。十几年来,博士蛙童装凭借对儿童生理特点和流行时尚的准确把握以及图案丰富、环保性好、色牢度强、缩水率低等特性,在成为国内童装市场佼佼者的同时,还通过为日本、澳大利亚、美国等国际知名童装品牌代工,成功打入国际市场。2004至2006年间,博士蛙童装的出口创汇额分别为129万美元、567万美元及529万美元。
最近3年来,随着博士蛙童装在国内外市场影响力的不断扩大,博士蛙公司进一步加大了开拓国际市场的步伐。2005年8月、2006年2月,博士蛙公司先后在日本和香港成功地注册了博士蛙商标,在澳大利亚、美国等国家和地区的商标注册已被受理。今年以来,已为国际化发展奠定坚实基础的博士蛙童装首次实现了自有品牌出口,并在1至5月间创汇152万美元。“这是一个很好的开局。我们将积极借鉴国际化品牌运作理念,整合国内优势产业资源,不断提高博士蛙的国际竞争力。”钟政用对博士蛙童装自有品牌出口所带来的意义作了这样的总结。
2007年注定是博士蛙公司大步迈上国际市场最为关键的一年。就在该公司为自有品牌童装首次登上日本、澳大利亚等国家的市场而欢喜时,上月,一个将博士蛙童装与全球市场更紧密联系在一起的机会再次眷顾了它:6月15日,博士蛙公司正式成为2008年在北京举行的国际顶级赛事的童装特许生产商。
据介绍,博士蛙公司是凭借良好的资产规模、管理水平、设计实力以及在行业中所处的领军地位,经过近10个月的激烈角逐,最终脱颖而出的。“参与全球关注的体育赛事,对提升博士蛙的品牌文化内涵及全球知名度是毋庸置疑的。更重要的是,这样一次重要的经历,将非常有助于博士蛙童装开拓世界杯、欧洲杯等国际知名赛事中所蕴藏的童装市场。”钟政用说。显然,面对竞争激烈的童装市场,博士蛙公司看得更远。
据悉,博士蛙公司还是2006年世界特奥会上海邀请赛和2007年上海特奥会的童装等产品的设计、生产商。目前,该公司正积极参与上海2010年世博会。