根据一项飘着饭菜香味儿的统计,日常生活中,城市居民在外就餐的次数越来越多。尤其是年轻人,每周在外就餐次数5次以上的通常占到30%以上。一位胖胖的白领丽人告诉我,她曾经一周之内吃过6次肯德基,原因是不会做饭。应当说,这条信息给了餐饮老板极大的信心——尤其是那些仍在苦苦支撑着的餐馆。
据粗略统计,这几年,有接近200万的北京消费者通过餐饮预定服务系统成功用餐。一家名为“饭统网”的网站负责人说:在互联网非常发达的今天,如果您还习惯于在餐馆门口等座,那实在太落伍了。据悉,餐饮网站的主要功能有两个,一个是帮助用餐者找到心仪的餐馆,再就是帮助他们预定座位。这相当于为消费者安上了“第三只眼睛”——心明眼亮才能酒足饭饱。
食客现代化了,那么餐馆呢?中国餐饮的整体进步有目共睹,但存在的问题也够堵心的。有的店门脸和前厅漂亮洁净,后厨却臭水流淌。有的店缺乏标准,盘子忽大忽小,菜味忽咸忽淡。还有一些餐馆以次充好、狠宰客人,甚至滥吃野生动物,这些都影响到餐饮业的整体形象。其实,顾客并不在乎你的装修材料是否昂贵,却很在意你的操作间是否符合卫生条件。
想讨得现代食客的欢心,必须为企业添加新鲜元素。在这方面,人们经常亮出“粗”、“细”两个榜样。“粗”的是国内一些较为出色的老字号。自古至今,优秀的中国餐饮商人都秉承着“宁肯自己吃亏,绝不委屈顾客”的原则,留下不少佳话。说起这方面的经典,全聚德等老字号完全可以出一本故事集。我们应当承认,洋快餐也是一个不错的榜样。例如肯德基,它的食品品质和服务质量被消费者广泛熟知,成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。它的成功与标准化有关。一、食品品质标准化。如“吮指原味鸡”在炸制前的裹粉动作,要按照“七、十、七”操作法严格执行等。再比如,炸鸡出锅后1.5小时内销不出去,就必须丢弃;汉堡的保质期为15分钟。二、服务质量标准化。该店强调服务是产品质量的延伸,时刻注意让顾客充分体验被肯德基尊重的感觉。上岗前,要对新员工进行近200个工作小时的培训。 三、就餐环境标准化。肯德基不仅强调店内整洁和优雅,连洗手间多长时间打扫一次、做哪些项目、什么程度合格等,都有明确的标准。四、暗访制度标准化——这几乎是所有中国餐饮企业的空白。
如果国内餐馆将这些标准一一落实,何愁见不到顾客盈门的盛况?