实力打造竞争优势

河南省洛阳市特种设备检测检验所紧紧围绕“树立三种意识，搞好两大服务”这一工作中心，取得了较好的成绩，截至目前，该所共完成电梯年度检验821台，较上年同期增加20%，定检率达到了100%，安装质量监督检验240台，监检率为100%；起重设备定期检验1867台，较去年同期增加30％以上，起重机械产品监督检验496台；厂内机动车辆牌照发放和检验已经达到近650台，实现总收入203万元。

洛阳市特种设备检测检验所首先从基础建设着手，提高技术实力。他们在原办公设备基础上，投资3万余元建立了办公局域网，并率先在全省特检系统中应用检验新软件；投资50万元完善了检验设备及交通车辆。在人力资源配置方面，实行全员聘用制，举办特种设备作业人员培训班38期，培训各类特种作业人员2412人，全面提高人员整体素质。他们还采取区域划片分工，抓大企业特检工作，责任到人，并强化对郊县、区的检验力度，从而使中信重机、洛轴、洛阳石化、中建一公司、铁路分局等一大批企业的特检工作取得了实质性突破。

其次是抓落实， 结合该所工作实际，制定了年度目标任务，与各个业务室签订工作目标责任书，将各项任务层层分解落实。在质量管理体系的建立健全方面，责任到人，严格整个检验过程，实施检验人员互检，各专业责任工程师跟踪检查、所长和质量管理工程师定期抽检的检验质量三级控制体系，严格检验报告三级签发制度，确保做到检验结论的准确无误。在业务开展上，制定了《2004年度服务企业实施方案》，确定了35家重点服务企业，落实人员、落实服务内容、落实措施、落实责任，从而保证了把服务企业工作落到实处。为争取润峰商场在去年“十一”前开业，由副所长带队昼夜奋战，两天检验30多台电梯，确保其如期开业；帮助一拖锻造厂检验整改22台起重设备，使企业顺利通过质量认证；针对洛阳起重机厂生产的起重设备精度不达标的问题，该所成立技术攻关小组与企业一道加班，解决了该厂用户伊川铝厂出现的起重故障。

进入新时期，洛阳特检所领导班子表示，要抓住新经济时期这一发展机遇，不断调整战略，以社会效益最大化为目标，逐步把特检事业办成技术行业的特色产业。