河南汝南豫园锅炉厂依靠标准化实现大发展

　　“建立标准体系，就像把一些散落的珍珠用一条金线按照次序穿成一条项链，组成一个有机的整体。用标准化体系全面规范企业的经营管理，是降低消耗，提高企业市场竞争能力的主要途径。”谈到近几年来企业的发展，河南省汝南县豫园锅炉厂的负责人深有体会。

　　4年前，汝南县豫园锅炉厂还是一个年销售收入不过500万元的小厂，由于企业标准化水平不高，管理粗放，造成产品质量不稳定，次品、废品率严重超标，各类消耗居高不下，企业一度处于半停产状态。对此，河南省汝南县质量技监局组织标准化人员进行帮扶，对企业制定工作方案、工作目标以及建立组织机构、加强生产过程管理等方面都进行了全程细致的指导帮扶工作。同时，着重对相关人员进行标准化知识培训教育，积极组织标准化车间创建活动，使每一个员工了解什么是标准，什么是标准化；懂得干什么，怎样干，干到什么程度，有效地保证了该厂标准化体系创建工作的顺利进行。

　　在质量技监部门的大力帮助、指导下，该厂从原料的选购到生产经营的全过程共收集、编制标准和规范性文件31份，并经过试运行和相关的改进工作，建立了包括综合基础标准、技术标准、工作标准、管理标准结构配套的标准体系。在该厂范围内实现了全员全过程的标准化管理，使得企业的各项管理工作规范有序，生产工作现场面目焕然一新，产品的质量稳步提高。

　　在开始标准化建设的第一年，该厂一次性成品合格率同比增长12个百分点，达到89%，产品出厂合格率达到100%，销售收入突破千万元，实现利税200多万元，并获得了河南省优质产品称号，成为全省第一个获得此项荣誉的锅炉企业。2006年销售收入达到4000万元，实现利税600多万元，走到了全省锅炉行业的前列。