质量安全“早点名” “日告日知”双保险

　　对作业危险源采取告示制的办法，使作业员工知晓当日当班的危险区域，以做好相应的防范措施。目前，中铁四局二公司上海地铁经理部（下称经理部）在上海地铁施工中所采取的这项措施，有力地规避了安全风险，保证了生产质量。

　　日作业危险源告示制主要由经理部的安全员和工程技术员、生产经理对当日作业的安全隐患进行现场检查确定，并在早点名时告诉每一个作业员工当天作业不安全因素，同时以书面的形势把重要危险源告知作业员工，还在隧道进口的告示栏内进行公告，使员工真正了解当天作业的安全重点，防范方法，这一制度从进场到现在，从未间断过。

　　为进一步保证施工无事故，经理部还建立了“安全违章曝光台”。经理部每日进行两次安全巡检，每周由安全领导小组对现场安全文明施工进行专项检查，检查完毕，对违规作业的班组和员工，下达整改通知单，并向整改负责人讲解清楚，使各责任人在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角，达到规范管理。

　　对各外协队伍、作业班组，经理部还列出专项资金进行安全考评、奖罚，并在生产会和安全专题工作会上，对违章作业的员工和非安全作业工序通过投影曝光，以帮助员工改正不规范操作，使之达到规范的标准。

　　经理部还积极开展创建上海市“安全质量文明工地”活动，认真贯彻“上海市安保体系认证”，并结合现场情况制定了《质量管理岗位责任制》、《安全质量责任追究制》等安全质量管理制度，有效地杜绝了安全事故的发生。

　　有效的管理使经理部从2002年7月进入上海建筑市场以来，未发生一起安全事故，承建的上海市地铁M8线工地被上海市评为“安全标准化文明工地”，经理部也被公司评为先进集体和中铁四局“三优”文明单位称号。