针对煤炭市场面临的严峻形势,年初以来,川煤集团达竹铁山南煤矿紧紧围绕“增盈增效”目标,坚持开源与节流并重,增收与节支并举,全面加强煤质管理,实现了由“增量提效”到“提质增效”转变。截至10月,该矿通过提高煤质实现增收600余万元。
该矿把建立健全煤质管理制度放在工作首位,积极制定和完善了煤质管理措施。将煤质管理纳入矿井精细化管理,促使每一名下井管理人员认真履行抓安全、抓生产、抓煤质的职责;采煤工作面、半煤巷的掘进工作面、机巷镏子、翻煤班和皮带运输系统加强选矸,确保入洗原煤的质量;对含矸超规定指标的采煤队和有掘进煤回收的掘进碛头实行重处,同时含矸超规定指标的包队部门要承担连带责任;进一步完善采煤工艺,加强采掘工作面顶、底板管理,提高支护质量,控制采高,煤仓口安装200×200的箅子,严禁大块矸石进入煤仓,实现分开放炮、分装、分运,以提高掘进回收煤质量;改变作业环境,尽量为工作现场选矸提供方便。