山东泰安特检分院：加强自身建设 提升创新能力

　　为加快特检事业发展，保障泰安市特种设备安全节能，服务社会经济发展，山东省特检院泰安分院制定“泰安分院事业发展战略规划”，坚持以“保障特种设备安全节能，促进经济社会安全发展、节约发展”为中心。从机构整合、职能延伸、科技创新、能力提升、机制建设和服务优化的重要发展阶段，从3个方面逐步推进机构建设向标准化、制度化、规模化、科学化发展并取得阶段性成果。

　　一是做大规模，加快机构检验检测体系框架建设。通过抓好机构整合，实现全市检验机构一体化。设备、人才、资金等资源得到优化配置，加快了事业发展。结合自身实际制定了“科学化管理、市场化运作、资本化运营、多元化发展”的总体思路，凝心聚力，狠抓落实。坚持以“保障特种设备安全节能，促进经济社会安全发展、节约发展”为中心。设立的金属材料分析检测中心为社会提供相应服务，提供材料理化试验、材料腐蚀试验、特殊结构无损检测、特种设备在线监测、特种设备事故及失效技术分析等服务，为企业提供设计、材料、制造、使用、检验、维修、改造等与特种设备安全相关的“一体化”解决方案。把山东特检泰安分院建成发展后劲强、技术支撑强、服务能力强的集检验、科研、服务为一体的省内一流的综合性检验服务机构。

　　二是加大人才培养与引进力度。实验室设立学术带头人、课题责任人岗位，实行竞争上岗，鼓励青年人独立承担重要的科研课题，发挥作用，多出成果。在实验室内部采用奖励机制，即重大项目获得奖励机制；科研项目通过鉴定奖励机制；高水平论文奖励机制；专利获得批准奖励机制；项目获奖奖励机制；成果转化奖励机制等。建立以品德、能力和业绩为重点的评价、使用和激励机制，造就一支理想信念坚定、组织纪律严明、业务水平精湛、思想作风优良的特检队伍。

　　三是加快科技创新，注重科研项目开发和成果运用。已建立“特种设备产品监检信息化实验室”，另外筹建中的“山东省桥门式起重机检验研究中心”、“山东省新能源装置检验研究中心”和“山东省焊接与无损检测技术开发中心”已进入建设阶段。“特种设备产品制造远程监控系统”等多项科研课题被国家质检总局和山东省质量技术监督局立项，部分成果达到“国际领先”水平。建立健全项目管理实施体系，确保项目高标准、高质量完成，成立以分院院长为组长、分管副院长为副组长的领导小组，组织人员编制实验室管理制度、人员管理制度等；另外设立科技项目带头人，完善科技工作奖惩制度，提高人员科技工作积极性，确保实验室高效运转，多出、快出成果，紧密结合生产实际，提高科技成果转化率。