勘探南方物供扎实开展“质量月”活动

　　在9月份的全国“质量月”活动中，勘探南方分公司物供中心结合正在开展的群众路线教育实践活动，将工作重心下移，组织全体职工群众互动参与，通过认真学习、查找和分析问题，组织讨论等多种方式，增强企业员工的质量意识，营造“质量月”良好氛围。

　　一是组织开展质量问题回顾分析总结。他们对照几年来发生的质量事件，整理出《中石化勘探南方物供中心2013年“质量月”活动通报》，通报包含了供应商、检验情况、质量情况和质量分析等内容，今年共通报了5个事件，他们希望通过这项活动，达到举一反三，避免再次出现相类似事件的目的。

　　二是9月12日，召开了中心质量工作专题会议。学习了公司文件，对中心活动进行部署。引导中心全体员工自觉承诺并履行质量责任，自觉接受各部门监督，树立和维护质量信誉，不断提升工作质量。进一步提高全体员工的质量意识，牢固树立“质量是企业的生命”，“质量是企业取胜的法宝，是员工生活的保障”和“质量就是本质安全”的意识。全体员工均在会上对照自己的岗位职责,做了提高责任心,努力提升岗位工作质量的发言。

　　三是加强供应商关系管理，从源头防范物资供应风险。做好供应商现场考察、风险识别与评估、使用过程的动态量化考核和安全、及时交货等关键风险点的评价，特别强调在年审中要加强劳保用品供应商等特种资质许可证审查。

　　四是认真把好物资出入库质量关口。供应站认真开展到货物资的外观质量检查，逐根逐批的验收；在入库质检时，按总部油套管检验检测大纲要求认真检测，关注关键指标（通径、壁厚、螺纹）、检测范围、检测比例等，提高检测工作质量。

　　五是加大质量管理，开展套管质量毁损责任追究。2013年对中原工程西南承钻的元坝107井毁损套管进行追责，共落实赔偿76410.82元。