9月份,围绕“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”的发展主线,江苏中烟工业有限责任公司以“使用先进方法,深化精益管理,提升质量效益,追求质量卓越”为主题的质量月活动拉开帷幕。
9月初,按照公司下发的在全系统开展2013年质量月活动通知要求,3家卷烟厂和2家直属公司制定了质量月活动方案,做到有组织、有计划、有重点地开展活动,以引导全系统干部职工树立正确的质量观,达到提升质量意识和质量创新能力的实效,促进全面提升质量竞争力。
生产制造中心制定了9项质量月活动内容,做到活动开展“三突出”。一是突出提升全系统质量意识。在江苏中烟报开展质量知识有奖答题活动,促进全员了解先进的质量管理方法,普及精益六西格玛管理知识。二是突出解决重点质量问题。深入工厂开展卷烟制造过程能力评价工作,进行卷烟专项过程质量抽检,开展重点客户走访活动,发现质量问题,收集质量意见和建议,掌握质量需求。并评审、表彰2012-2013年度联合攻关获奖项目,启动2013-2014年度联合攻关活动,根据实际解决重点难点质量问题;三是突出总结活动经验。召开质量月活动总结会议,提供各单位展示、交流活动成果的平台,促进各单位互相学习、取长补短、共同提高。
各直属单位积极营造“质量月”氛围,通过张贴宣传画、发放宣传手册、电子屏播放等多种形式,深入车间班组,宣传活动主题,大充分调动职工的创新热情,大力开展合理化建议征集、群众性小改小革,以精益六西格玛为核心,深入推进行业创优专题推广应用,进一步形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量安全、倡导资源节约的良好氛围。