9月16日,新疆天业电石产业党委组织产业企管部、安全部、设备室、工艺室以及各基层生产党支部对全产业三家公司码放成品电石冷却棚的产品质量、现场定置管理进行了联合大检查,通过检查,一方面对出现的问题进行现场督导整改,保证产品质量达标,另一方面,各部门联合检查的形式对各车间加强成品仓冷却棚的管理起到了一定的促进作用,也是电石产业开展质量月活动的又一重要内容和有力举措。
为进一步提高产业质量管理水平,发挥质量管理体系在企业管理中的作用,天业电石产业结合9月全国质量月为契机,以全面提升管理水平为目的,为电石产业实现跨越式发展,认真组织开展了质量管理月活动。
天业电石产业通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。 充分利用横幅、板报、飞信、OA办公系统、外网发稿等各种宣传载体,提高全员的参与意识。
活动期间,电石产业各单位广泛征集意见和建议,剖析现状,深入挖掘影响企业管理、产品、工作等一系列质量因素,进行汇总,并提出本单位改进目标和改进措施。
同时,天业电石产业着力在岗位技能的提升和工作质量的提高上,企管部及培训部根据工作的具体内容,针对工艺操作,产品检验,设备管理,现场管理,安全管理,企业管理等方面进行系统的培训。
电石产业紧抓产品质量,加强对基础数据的分析工作,发现问题发展的趋势并寻找根源,不断进行纠正和采取预防措施,促进质量管理体系工作的不断完善。优化过程加工工艺相关参数,验证工艺消耗指标,完善过程工艺管理办法。对生产现场布置、物品、设备、工具的定位进行严格规范并制定生产现场管理监督管理办法。同时梳理设备管理程序及管理文件,完善设备及备件购置、外加工的程序、验收等管理规定,完善设备管理及固定资产管理相关规定。
通过一系列举措,电石产业围绕公司发展目标和发展方向,由点到面,扎实开展各项“质量月“要求活动,将“质量月”活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中,对于具体的每一项工作努力做到“精、严、细、实”,真正树立全员的质量意识,持续地改进和提高各项工作质量,从而全面推动电石产业持续健康发展。