山东平邑县质监局：深化服务企业“四比四看”活动

　　为进一步深化“四比四看”活动，山东省平邑县质监局细化工作职责，各科室齐抓共管，积极参与深化服务企业“四比四看”活动，工作作风和服务效率明显提升。

　　一是明确帮扶责任。成立了以局长为组长、各科室主要负责人为成员的帮扶企业领导小组，负责对帮扶企业开展定期走访交流沟通。

　　二是结合实际，制定帮扶措施。帮扶企业领导小组成员对企业的生产经营、内部管理等情况进行全面调查分析，建立企业帮扶电子台帐，制定具体可行的帮扶措施，逐条逐项抓好落实。将包扶成效纳入绩效考评的重要内容，与年度考核评议挂钩。

　　三是建立完善定期走访沟通机制。分管领导、科室负责人按月深入帮扶企业，了解企业生产、销售、库存等情况，帮助企业协调解决遇到的实际困难。

　　四是严格帮扶纪律，畅通监督渠道。自觉做到“帮企不扰企、帮忙不添乱”。到企业调研走访、现场办公，不影响和干扰企业的正常生产经营。对企业存在的问题进行后续整改和追踪落实。设立评议意见箱、热线电话、电子信箱等，广泛征求意见，公开服务承诺及便民措施，主动接受社会和群众监督。