在开展党的群众路线教育实践活动过程中,新疆阿克苏地区质监局针对调研及征求意见梳理汇总的问题,坚持边学边改,边查边改,注重建立长效机制,突出活动成效。
一是建立了阿克苏地区质监局主要负责人“四个不直接分管”机制。规定单位主要负责人不直接分管财务、工程建设、行政审批和设备采购,改由副职领导具体负责,主要负责人加强监督,“三重一大”事项集体研究决定。通过实施“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”工作措施,把主要负责人从日常事务中解脱出来,集中精力想大事、抓大事,充分调动了班子成员工作积极性。
二是建立了阿克苏地区质监局与基层单位联系帮扶机制。结合质监系统实际,积极转变工作作风,把工作的着力点放在强基层、打基础上,每个党组成员负责联系2-3个基层单位,每月深入基层开展调研,督促、检查重点工作落实情况,了解收集联系单位反映的意见建议,帮助基层协调解决实际困难和问题。截至目前该局党组成员已赴基层开展调研14次,收集整理意见25条,为基层单位已解决问题5件。
三是建立了阿克苏地区质监系统内部相关单位定期联席会议机制。针对该地区质监局机关各科室、市质监局、稽查队与直属单位工作职责交叉、协作沟通不畅,工作推进受影响等问题,由阿克苏质监局分管领导负责定期召开相关单位(部门)联席会议,相互通报情况,反映问题,查找原因,明确下一步工作措施,形成工作合力。通过协作联系机制的有效运行,目前市区各加气站对超期未检和无证气瓶充装行为得到有效遏制,车载气瓶检验量明显上升。
四是建立了阿克苏地区相关部门分工负责的电梯安全监管机制。针对该地区住宅电梯设计、选型、维保、使用、安装等环节存在的突出隐患,制定了《阿克苏地区电梯安全监督管理暂行办法》(征求意见稿),明确了质监、住建、消防等相关部门的职责,在广泛征求安委会各成员单位和社会各界意见的基础上,拟提交行署常务会议研究讨论。