安徽从规范管理入手提升行政效能

　　作为安徽省质量技监系统规范管理年的重要内容，近日，安徽省质量技监局率先在省局机关制定和组织实施工作规范，靠管理来促进效能建设，提升质量技监部门服务经济社会的能力和水平。

　　规范行政行为，使机关工作达到权限法定化、责任明晰化、运转程序化、管理规范化、监督制度化；提升综合工作能力，使机关公务员达到个个都是多面手；统一文件资料管理，做到统一柜组、统一存放、统一办理、统一归档，这是《安徽省质量技监局机关工作规范》实施工作的目标。

　　推行先进管理理念和有效管理模式，加强规范化管理是质量技监部门扎实推进机关效能建设和切实改进作风的必然要求。为此，该局在历时9个月的时间里，经过搜集整理，学习借鉴，修改完善，审定编校完成了《安徽省质量技监局机关工作规范》文本，涵盖了省局机关各处室所有主要业务工作，约合23万字，建立了230多个工作流程，是处室机关和工作人员在开展各项工作的过程中必须严格执行和遵守的工作程序和行为准则。其中，工作流程是整个机关工作规范的核心，每一项工作流程都按照工作目的、工作依据、工作流程和工作要求来操作，使各处室的每一项工作、每项工作的每一个环节都明确了从开始到结束的整个流程的做法、标准、要求和评价。

　　去年以来，安徽省质量技监局扎实推进机关效能建设，坚持在“服务中心、服务企业、服务群众”中当参谋、办实事、促平安，为促进全省经济社会发展发挥了积极作用。在2006年度安徽省政府目标管理单位考核中，该局在省直45个单位考核中位列第3名，受到了省政府通报表彰，也标志着该局总体工作迈入了省直单位先进行列。