湖北谷城县质监局召开半年工作会议

　　7月15日下午，湖北谷城县质监局在该局五楼会议室召开了半年工作会议。会议传达了襄阳市质监系统半年工作会议精神，总结了上半年工作的主要成绩、亮点以及存在的不足，安排部署了下半年的主要工作。

　　会议充分调动了各科室、二级单位的积极性，由相应负责人分别介绍上半年工作取的成效、工作中值得推广的亮点和存在的不足，并提出下半年的工作目标和方案。会议还深入剖析了上半年工作存在的一些问题：一是业务工作进展不平衡；二是服务企业质量不高；三是队伍建设存在薄弱环节，少数干部摆老资格、不思进取，执法、监管人员工作方法单一、思路僵化等。

　　会上，王晓云局长总结了谷城县质监局上半年工作取得的成绩：一是服务中心工作有新的举措，如湖北省再生金属制品质检中心筹建工作通过专家组论证，取得了实质性进展；二是“三查一促”活动有新的成效；三是“创先争优”活动有新成绩；四是各项工作取得新的进展。

　　关于下半年工作，王晓云局长指出：一要以先进的理念，引领质监事业的发展。不管是质监局党组成员还是一线监管执法人员，都要放眼全局、放眼未来，革新思想，树立对标学习的竞技理念。要有岗位责任意识，抓住良好的态势机遇，加快质监事业发展。二要以清晰的脉路，把握工作重点。下半年重点工作主要有：抓好名牌申报、企业作业导入绩效模式、市长质量奖筹备以及区域产品质量分析报告等，落实质量工作；做好农业、工业标准化基础工作及拓展服务业标准化工作，落实标准化工作；认真抓好一站式服务工作模式，推动计量工作发展；包括局网站的更新维护、各业务系统的使用、更新等，抓好公共服务平台建设；督促落实“三项制度”，发挥好区域监管的作用，加强证后监管及注销后的监管力度，落实食品安全监管工作；落实技术机构双认证工作；要强化特种设备安全监察基础监管工作，认真落实使用单位主体责任，确保“四个率”达到100%，另外要做好《特种设备安全法》的学习及宣贯工作；依据襄阳市质监局精神拟定的三年培训规划，抓好中心组学习工作，抓好绩效考核、维稳和招商引资工作，加强信息化建设，做好2014年度财务预算编制工作，加强固定资产管理，形成财务分析报告，同时要注意严格控制三公经费，加强票据管理，落实理顺机关内部管理工作；加大执法研究力度，探索部门联动办案机制；加强纪检监察和政风行风建设。

　　会议要求，全局上下要以务实的办法，破解发展难题。一是抓落实必须注意解放思想，敢于正视自己的差距，找准薄弱点，克难攻坚。二是抓落实必须精细管理。下半年坚决执行局长办公会、工作例会制度。要狠抓督办督察，严格效能考核机制。要转变工作作风，提升能力和素质。要求真务实，强化责任。要创新会议形式，第三季度探索结合中层梗阻活动，由中层干部发言、测评打分，作为年度考核依据，涉及考核体系，奖罚分明。要加强团结协作，处理好服务经济与公正执法、强化责任与防范风险、整体与局部的关系。