刚一进门,仙霞街道73岁的王老伯就拉着上海市长宁区质监局局长孙曰好的手,急切地说道:“孙局长,你们以后还来我们这里修血压计吗?”
其实,尽管老百姓的事也没有什么是天大的事,但像修血压计这样的小事,始终记在了孙曰好的心里。在完成2010年上海市政府实事工程血压计“三免”服务后,孙曰好又多方奔走,积极建言,终于把水银血压计“三免”(免费校准、修理和清洗)服务纳入了区政府实事工程,又连续开展3年,现在2万余台次血压计得到了检验校准,社区居民在家门口就享受到了质监部门计量惠民的良好服务。
孙曰好的“小题大做”还不只这一件事。菜市场电子秤监管一直是质监部门的一块心病。电子秤作弊的手段越来越复杂,监管难度也越来越大。如何落实菜市场电子秤的长效监管机制?为了寻找这一困扰质监机构多年难题的答案,孙曰好带领工作人员到集贸市场听取意见,到计量器具生产厂家商讨对策。最后通过使用统一定制的36V低压电子秤,在秤上加贴防伪标签,并在电子秤芯片中设置12365识别码。通过在电子秤上设立3道防火墙,如今,5年时间过去了,全区22家菜市场水产等重点摊位的1000余台电子秤实施了36V低压防作弊改造,用技术加管理的手段,有效遏制了短斤缺两情况的发生。
地处上海中心城区的长宁,如何解决老旧小区住宅电梯安全隐患,又成了他的一块心病。“面对老百姓的生命财产安全,这样的事就不是小事。”在长宁区4套班子会上,孙曰好又主动把这件难事急事揽到手上。
为了掌握第一手资料,孙曰好进社区,摸情况;下企业,做调研;走机关,寻合作。连续4年在全区推动开展15年以上住宅乘用电梯安全节能风险评估,进一步摸清了居民住宅电梯的安全底数。随后,他多次在区政府会议上建言,引起区委、区政府领导对电梯安全工作的重视。最终,这份协调汇总了10个相关部门的意见,前后共正式修改26稿的《长宁区消除住宅电梯安全隐患暂行办法》正式出台。
把看似是百姓的小事,一件件做好做实,就自然会受到老百姓的欢迎和社会的认可。在上海市电梯安全工作推进大会上,长宁区创新住宅电梯监管方法受到了充分肯定。长宁质监局局的“‘三化’化解电梯难题”,还被评为2012年度全国地方质监10大亮点工作,成为上海市唯一入选国家质检总局年度质检系统最有价值工作创新的范例。
“串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”,是上海华阳街道的凝聚力工程,是以社区综合服务为核心、以社区综合管理为保障、社区共治与居民自治为方向的社区治理模式,从“了解人、关心人、凝聚人”迈向更好地“凝聚党员、凝聚群众、凝聚社会”。为了把华阳街道社区综合管理经验加以推广,孙曰好又牵头推进了华阳街道社区服务管理综合标准化试点工作,将社区环境管理、社区便民利民服务、流动人口管理、社区综治等方面的社会管理经验上升为标准,加以规范。一桩桩看似“小题大做”的事,使华阳街道面貌一新。该街道先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国人民满意的公务员集体”、“全国文明单位”、“全国和谐社区示范街道”等45项全国级、161项市级荣誉称号。
曾经是师级部队参谋长的孙曰好,转业到地方后,为人民服务的军人本色没有丢。2008年调任长宁区质监局担任局长后,他迅速融入工作环境,主动学习法律和业务知识,大胆进行工作创新,带领全局干部职工一起开拓进取,创先争优,先后被授予上海市争做人民满意公务员专项记功个人,获得了上海市学习型党组织创建工作先进单位、上海市“五五”普法先进单位、上海市依法行政创建示范单位、上海市质量兴区先进区、上海市市级机关文明单位等荣誉。