甘肃检验检疫局改革干部选拔任用机制工作纪实

　　“干部选拔任用事关人才的成长进步，事关检验检疫事业的兴衰成败。”6月22日，甘肃检验检疫局局长、党组书记居峰在接受记者采访时，开门见山地强调干部选拔任用工作的重要性，“不但要公平、透明、民主；还要在制度方面进行改革和探索，确保让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有发展。可以说，干部选拔任用，公正是底线，科学是基石。”

　　6月20日，甘肃检验检疫局又出台了3个干部选拔任用改革办法。“培训教育管理办法”、“干部交流管理办法”、“劳动纪律管理办法”，3个办法的出台是该局启动干部选拔任用机制改革近一年来的成果之一。

　　“之前我认为轮不上自己，但看到党组在科级、副处级干部选拔任用时如此严谨科学，我就抱着试一试的心态，没想到自己这么年轻，就能竞争上食检处处长的岗位。”谈及一年前的干部选拔，参与当时竞争上岗的、最年轻的正处级干部王冬祥依然感慨万千。

　　由于多重原因，甘肃检验检疫局干部队伍的年龄结构曾一度出现“两极分化”，老的老，少的少，影响和制约着事业发展。对此，2012年7月，甘肃检验检疫局党组迅速形成共识“优化干部队伍结构，形成良好梯次配备”，并决定拿出5个正处级领导干部职位，在全局范围内进行公开选拔。

　　该局专门成立了干部选拔任用领导小组，制定实施方案。7月11日，甘肃检验检疫局召开副科级以上干部大会，对24名候选人进行民主推荐及测评，按照得票排名选出10名候选人进入第二轮民主推荐程序；7月13日，该局举行10名候选人自我介绍和工作展示，让参与推荐人员对候选人进行综合评价并投票。两轮“海选”，既体现了民主，又保证了透明。

　　为了实现“组织满意、干部满意、群众满意”，该局进行制度探索：根据报名人选的学历、工龄、职务、任职年限、3年考核情况等条件确定个人基础分值，同时合理分配基础分、笔试、民主测评、面试4大竞争要素的权重，实现只有多方面优秀的竞争者才能脱颖而出，避免“单纯以考选人、以票定人”。

　　考察工作是干部选拔任用工作中的重要环节，甘肃检验检疫局成立的考察小组，重点考察差额考察人选的工作实绩、德才表现和群众公认程度，既考察优点，也考察不足，严防“带病提拔”和“带病上岗”。

　　此外，在此次选拔干部中，甘肃检验检疫局并没有事先确定拟任职位，而是确定拟任人选后，根据人员的年龄、学历、经历、专业特长、班子结构和群众公认度等情况综合考虑，合理使用。2012年8月30日至31日，国家质检总局直属系统提高选人用人满意度工作座谈会在兰州召开，这也是对甘肃检验检疫局改革干部选拔任用机制的肯定和推介。

　　“我们要按照总局领导的要求，对于选出来的人放手用、科学用，对于选人用人机制科学、大胆探索，充分发挥出人才的最大潜能。”怀着建设西部强局的梦想，居峰局长对新一批干部队伍充满期望。