2013年以来,云南省昭通市质监局针对少数干部职工觉得自己处于基层,埋头于日常事务,不善于从政治上、大局上分析判断形势,思想不够解放,开拓创新不足;少数干部职工对工学矛盾处理不够好,业务培训和岗位培训系统性不足,制约了部分干部能力素质的提高;少数干部职工对业务知识一知半解;有的不思进取,对质监业务不精不熟,工作思路不清,工作中靠经验办事,对重大决策部署缺乏远见,不能深入考虑如何落实重大决策部署工作等问题,提出了改进工作的总体思路和方法措施,全面提升基层队伍能力和素质建设。
一是强化队伍建设,提升队伍素质
认真落实党风廉政建设各项制度,积极开展丰富多彩的组织活动,有效开展廉政防范管理工作,不断加强学习型党组织建设,使思想政治工作经常化、制度化,提升干部职工政治素质。通过开展形式多样的学习、培训,提升干部职工依法行政、服务发展等方面的意识、能力和水平;又在实践中锻炼能力,在实践锻炼中增长才干,提升综合能力。优化干部队伍结构,牢固树立质监核心价值观,积极推行竞争上岗,不断优化干部的学历层次、年龄结构、技能强弱的合理搭配,努力营造风正气顺、干事创业的良好氛围。
二是强化制度建设,转变工作作风
采取多种方式落实政务公开制度,避免重大决策失误,杜绝“暗箱操作”,坚持科学决策和民主决策。坚持管理工作规范化、标准化,依法行政,依规办事,认真落实各项制度;加强机关与基层之间、部门与部门之间的沟通与配合,确保衔接紧密、配合协调,真正做到政令畅通,令行禁止。落实高效快捷的工作要求,真正转变工作态度,提高工作效率,提升工作质量,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“乱收费、乱摊派、乱罚款”,以及“吃、拿、卡、要” 等刁难服务对象的行为。
三是强化工作落实,提升服务水平
注重创新思路和监管机制,加大执法力度,规范执法办案程序,进一步优化服务经济发展的环境;积极服务大企业、大项目;完善重大项目对接机制,支持中小企业发展,围绕经济发展,提高科技含量,延伸服务链条,推介名牌产品,进一步提升服务经济发展的效能。