为深入贯彻落实长兴县委县政府关于《2013年全县工业经济工作要点》文件精神和“百企转型升级”行动实施方案,大力实施“工业强县”战略,引导工业企业加快推进“四转”,积极深化“三化建设”。浙江省长兴县质监局多措并举深入推进印染行业精细化管理导入工作。
一是加强宣传培训,提高认识
精细化管理作为一种企业先进管理理念,它建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入、最大限度地减少管理所占用的资源和降低企业管理成本。为此,我局工作人员协同咨询专家通过多次走访企业,现场查看,查找企业管理上存在的问题和缺陷,并耐心指导讲解。在深入进行指导服务的同时,还通过组织会议和聘请相关专家讲课等多种形式对印染企业相关管理人员进行培训,并通过管理人员在企业中层级传达宣贯,使企业人员充分认识到推行精细化管理的重要性和必要性,营造人人参与、人人重视的良好氛围。
二是完善内部制度,强化精细化管理工作
印染属高能耗行业,通过精细化管理,使企业达到节能降耗的目的是精细化工作的重要内容。质监局技术人员认真指导企业制订节能管理制度,设立能源管理岗位,落实岗位责任制,规范能耗计量统计,制订能耗定额指标,定期编写企业能源利用善分析报告,定期上报能耗统计报表,努力实现节能增效的基本目标。
三是倡导全员参与,生产过程实施精细化管理
自2012年上半年能源审计之后,企业进行了全面的节能技术改造,比如淘汰部分陈旧设备、水电管路完善、三级计量配备等等,这为精细化管理、节能降耗提供了保障。质监局工作人员对车间管理人员、能管员、关键岗位工人等在水、电、煤、汽各耗能环节上一一作了具体指导,并指导管理人员怎么计算能耗,定期与企业制定的基准、标杆相比较,以便及时查找管理中存在的问题。