福建东渡检验检疫局大力帮扶轻纺小微企业发展

　　近一段时间，来自福建厦门东渡检验检疫局辖区的数家企业代表给该局送来了一面面锦旗，对他们倾心服务小微企业发展做法表示感谢。据了解，东渡检验检疫局2012年重点扶持的25家出口服装小微企业中，有18家实现了业务量增长。其中，厦门艺腾航工艺品有限公司一跃成为辖区出口增长速度最快的玩具小微企业，还与美国沃尔玛签订了近百万美元的业务。一家家轻纺小微企业慢慢孵化，成长壮大，企业也把检验检疫部门付出的点点滴滴都记在心里，演绎了一段血浓于水的检企不了情。

　　发现优势

　　发现企业优势，帮助企业找到新的增长点，为企业“造血”，是东渡检验检疫局扶持小微企业的一个绝招。

　　“有了检验检疫人员的指导，我们逐步挖掘出自身发展潜力，在竞争中开辟出一条发展的道路。”法夫尼尔公司的王女士经常这么说。

　　此前，细心的检验人员发现法夫尼尔公司虽小，却有着不容小觑的设计实力。该公司的多位设计人员有着近20年的设计经验，设计的作品屡屡获得大型服装生产企业的青睐。这在同等规模的企业中具有长足的优势。为此，检验人员鼓励法夫尼尔公司组建了设计作品展示室，将客户眼光吸引到公司的设计作品上。许多客户参观了展示室后当即与其签下订单。这个优势犹如为公司找到了“造血干细胞”，使企业发展实现了质的飞跃。2012年，该公司顺利打开了欧美市场，出口产品43批、货值255.7万美元，同比货值增长了近8倍。

　　培育优势

　　对于每一次的日常检验监管，东渡检验检疫人都将其作为一次对企业的管理体系更加细致的审核落实过程，以此培育企业形成新的竞争优势。

　　厦门艺腾航公司是一家生产小型挖掘玩具的企业。2012年6月，该企业获得了出口玩具质量许可证。虽已建立了各项完善的管理制度，但对于这些制度是否具有可操作性，在生产活动中如何有效执行，进而将制度转化为质量，成为摆在企业面前的一大难题。

　　检验人员由此想到了为相同情况的小微企业织就一张沟通交流的网络。经过东渡检验检疫局牵线搭桥，同行们采用电话联系、网络互通、加入QQ群组，甚至互相走访交流……大家一起研读已经建立的管理制度，找出企业管理体系尚未覆盖的质量管理过程，相互借鉴和完善符合公司实际情况质量管理体系，交流有关产品标准和检验规范，在实践中按制度实施。几个月后，艺腾航公司的面貌焕然一新。

　　疏通企业间的交流渠道，就相当于给企业“通血”，让企业能更加紧密的沟通交流甚至合作。

　　扩大优势

　　厦门科特誉服饰有限公司是一家由家庭作坊发展起来的微型服装生产企业。2011年之前，该企业仅依靠代工生存。2011年3月成立公司后也仅为拥有40位工人，3条生产线的小型服装生产企业。

　　新公司的生产模式一直无法摆脱家庭作坊的影子，生产管理松散，新进人员培训采取师傅带徒弟，带两天就上岗方式。由于企业管理不善且缺乏熟练工人，2011年只接到2批出口订单，出口额仅为5.7万美元。这样的业绩让企业负责人林小姐一度想要解散工人，走回家庭作坊代工的老路。

　　就在企业发展停滞不前的时候，东渡检验检疫局的检验人员找准企业的薄弱环节，辅导企业建立员工培训及考核制度，对新进员工进行规范培训及严格的考核制度，要求在岗员工定期进行培训，并举行岗位竞赛，对技优者给予一定奖励。

　　这样一个小小的转变使得公司形成了你追我赶的工作氛围，工人的自觉性增强了，企业的生产效率提高了，产品质量自然上升了，企业呈现从未有过的活力，企业参与市场竞争的优势得到了提升。2012年，公司出口额跃升至14.2万美元。

　　完善企业制度，激活企业的凝聚力、生产力，为企业“活血”，成为扶持东渡检验检疫局辖区内小微企业一个很好的范例。