四川金堂县出台《推进质量强县战略实施方案》

　　四川金堂县高度重视质量工作。以金堂县政府文件印发了《金堂县推进质量强县战略实施方案》（以下简称13《方案》）。相较2007年金堂县政府办印发的《金堂县开展质量兴县活动实施方案》（以下简称07《方案》），13《方案》突出了五大特色。

　　一是领导机构更加有力。07《方案》成立的质量兴县领导小组由分管副县长任组长，金堂县政府办副主任和金堂县质监局局长任副组长，成员单位由16个职能部门组成；13《方案》成立的质量强县领导小组由县长任组长，分管副县长任副组长，成员单位共46个（包括23个职能部门、2个工业园区管委会、21个乡镇）。

　　二是覆盖范围更加广泛。13《方案》在97《方案》加强“三大质量”的基础上，拓展到实施产品质量、工程质量、服务质量和环境质量“四大提升工程”。突出教育、医疗卫生、通讯、水、电、气等服务质量提升，以扩城镇、农村环境建设和大气污染、工业固体废物治理处置。由过去注重经济发展速度，转变为注重发展质量，保障和改善民生，提升生活品质。

　　三是制度保障更加健全。13《方案》明确建立质量工作部门联席会议制度，每年召开4次以上联席会议，总结质量强县工作经验，分析不足之处，安排下阶段工作；加大对技术中心与标准体系建设、产品质量监督抽查、重点质量问题攻关和质量改进等工作的经费支持力度；鼓励银行、保险和担保机构加大对获得名牌产品和驰（著）名商标企业的扶持力度。

　　四是激励机制更加完善。13《方案》首次明确设立金堂县政府质量奖和金堂县标准创新贡献奖，对在质量强县战略实施过程中取得突出成绩的单位及个人给予表彰和奖励，对获得省级及以上名牌产品、驰（著）名商标、各级质量奖的企业和参与国际、国家、行业标准制（修）订的企业（单位）给予奖励。

　　五是责任落实更加到位。13《方案》明确要求将质量工作列入重要议事日程，并纳入目标管理，严格实施考核；对措施执行不到位，影响质量强县建设的单位及个人，将按相关规定严肃追究责任。

　　13《方案》与行将出台的《金堂县政府质量奖管理办法》和《金堂县标准创新贡献奖管理办法》，以及金堂县品牌发展战略奖励制度，构成了质量强县工作的基本制度体系。这个制度体系的运行，将保障金堂质量强县战略有序推进，并为成都市争创首批“全国质量强市示范城市”夯实了基层工作基础。