红河州质监局在乳制品企业中推行首席质量官制度

　　为进一步落实企业质量主体责任，提升质量管理水平，增强企业质量竞争力，实现质量兴州战略目标，云南红河州质监局结合工作实际，率先在3家乳制品行业推行了首席质量官制度。

　　首席质量官（CQO），又称质量总监，是企业的第一质量人，负责创建以品质为核心的企业文化，设立首席质量官是现代企业制度的重要内容。首席质量官由进入企业领导决策层的副总级领导人员担任，受企业及红河州质监局双重领导，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。

　　首席质量官作为对企业质量安全工作全面负责的主管人员，对本企业质量工作全面负责，行使质量安全“一票否决”权，主要履行五个方面的职责，一是负责组织企业中长期质量战略规划的制定，短期质量计划的实施，先进质量理念和方法的推广与应用；二是负责组织创建企业质量文化，策划和提升企业质量的核心竞争力；三是负责组织对原辅料进厂、生产工艺、技术、检验等全过程的管理及质量管理体系的运行与维护，查找质量管理薄弱环节，分析和制定质量改进措施；四是组织、指导其他质量管理人员上报质量状况月报表，每年提交企业质量分析报告，组织开展QC小组活动。五是组织企业积极开展与相关检验机构的比对检验工作，提升企业产品自检能力，确保质量安全；五是在质量管理、决策意见不统一时有最终决策权。

　　按照“企业自愿、政府推动，统筹规划、分步实施，强化服务、注重实效”的原则，红河州质监局深入云南乍甸乳业有限责任公司、云南多喝乳业有限责任公司、红河云牛乳业有限责任公司3家乳制品生产企业进行广泛调研，向企业宣传设立首席质量官的意义。通过努力，云南乍甸乳业有限责任公司、云南多喝乳业有限责任公司、红河云牛乳业有限责任公司3家乳制品生产企业率先设立了首席质量官，建立了首席质量官制度。

　　推行首席质量官制度，有利于明确企业内部关键岗位质量责任，督促企业切实落实质量安全主体责任，有效保障质量安全；有利于强化企业质量管理，提升质量水平，增强企业竞争力；有利于企业质量工作者履行职责，发挥专长，为企业发展作出更大贡献。

　　根据计划，红河州质监局将逐步在全州食品生产企业中建立和实施“首席质量官”制度，并鼓励其它企业积极推行。