湖南会同县质监局严格内部管理见实效

　　今年以来，湖南会同县质监局党组以加强内部管理为重点，进一步加强队伍管理、转变机关作风、提高机关效能，既促进了各项工作的有效开展，又树立了质监新形象。

　　一是建全制度。局党组在研究制定2012年运转方案、分解细化考核各项内容的基础上，还制定了《关于加强作风建设 提高机关效能 促进创先争优的若干奖惩办法》，对干部职工工作纪律、学习提高、绩效考核等方面制订了切合实际，详细可行的奖惩措施。

　　二是领导示范。领导率先垂范，带头遵守，坚持最早上班，最迟下班。要求干部职工做到的事，自己先做到，每天坚持步行上下班，不因私事派用公车；要求干部职工不能做的事情，自己坚决不做。

　　三是狠抓落实。明确工作责任，将工作任务分解到各股室、分解到人，股室负责人为第一责任人，工作情况按月考核，严格落实奖惩措施，权责明确，奖罚分明，使大家既有紧迫感，又有工作动力。四是严明纪律。实行干部职工上、下班签到制度，规定干部职工每天上午八点前、下午三点前必须到办公室签到。实行请假报告制度，干部职工因工作需要下乡或出差的，必须向分管领导报告，班子成员必须向局长报告，通过严明工作纪律，确保了干部职工的到岗到位，也较好地改变了干部职工以往上班纪律松驰、自由散漫的状况，机关作风明显好转。