浙江仙居质监局三举措强化质量强县建设

　　2011年，浙江省仙居县全面吹响了质量强县建设的号角，计划用五年时间来大力实施技术创新、标准引领、品牌发展战略，进一步夯实质量基础，保障质量安全，激发质量创新，引导质量诚信。2012年，结合十八大的质量和效益是立足点的思想，将用三举措强化质量强县建设，力争全县总体质量水平达到台州市先进水平。

　　思想引导，发挥企业主体优势。引导企业树立“以质取胜”的战略思想，并以活动为契机，通过在企业内部组织开展“质量强企”活动，扎实做好质量管理的各项工作，切实提高企业的整体素质和产品的竞争力。十八大上两位民营企业家、两位国有企业负责人代表广大企业家谈创新驱动战略时，一致认为质量和效益是立足点。全局干部职工认真学习大会精神，及时将大会思想宣贯到各大企业，在其内部快速形成争创“重质量提效益”的强企氛围。

　　联动机制，助推活动顺利展开。加强与地方政府和行业协会联系，发挥其主导作用。切实加强对“质量强镇”、“质量强企”和“质量强业”活动的领导，为活动顺利展开提供组织保障。按照《仙居县推进质量强县建设工作方案》和质量强县“十二五”规划以及浙江省、台州市局的部署，充分发挥领导小组办公室的牵头协调作用，积极和领导小组各成员单位联系沟通，研究制定了《2012年度质量强县工作计划》和《仙居县质量强县示范创建活动实施方案》，明确了产品质量、工程质量、服务质量和环境质量四大领域的创建目标和建设标准。

　　帮扶企业，提高企业产品质量。结合开展“质量提升进企业”活动和免费培训民营企业活动，积极开展送法律、送技术、送标准等到企业服务活动，全面推进“质量兴企”工作。举办新版《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》培训班，邀请中国计量学院教授讲课，67家规模上企业负责人参加了培训；进一步深入实施“千争创万导入”活动，现已帮助5家企业导入卓越绩效管理模式。