基层检验检疫工作抓落实是第一要务

　　抓落实是国家质检总局领导逢会必提、逢事必讲的要求，也是我们经常给职工提的要求，对抓落实我们有多种深刻的认识和体验。作为基层单位要把抓落实当成做好基层检验检疫工作的第一要务，当作尽职尽责的第一责任，不仅要自觉去抓落实，而且要高标准抓落实，在抓落实中求实效，在抓落实中实现发展。

　　确定理念抓落实。基层单位是千头万绪工作的落脚点，需要落实的工作内容多、要求多，落实要想抓得好，确立一套工作理念来理头绪、来统一和引导全体人员抓落实的思想和方法十分重要，这决定了抓落实的前瞻性和预见性。近年来，我们落实上级领导对随州办工作的新要求，提出用八种理念来解放思想、确立发展新思路；落实上级服务地方服务企业的要求，结合实际提出了“三确立”、“三纳入”、“三必须”、“三明白”、“三盯跟”、“三扶持”、“三突出”、“三自律”等“八个三”的服务理念；落实上级做好检管把关的要求，提出“三纳入”、“三严格”、“三关注”等“三个三”的检管理念；落实上级教育职工多作贡献的要求，提出了“三个忠诚”、“三个放开”、“三种氛围”、“三种关系”、“三种情态”、“三种干法”等“六个三”的工作理念；落实上级合理引导企业改革发展适应新的监管模式的要求，提出“六个更加积极大胆”的理念。

　　明确思路抓落实。抓落实不仅要有理念，还要有抓落实的总体思路。这几年我们抓落实的工作思路始终紧跟上级的工作思路要求，有四点核心内容是一以贯之的，即：坚持内和外联，坚持传承创新，保障质量安全，双向促进发展。思路的确立及其内在连续性，保证了抓落实的连续性和深入性。内和方面致力于建好班子、带好队伍、理好职能、用好平台、行好制度、司好职责。外联方面致力于处理好关系、落实好要求、争取好支持、策划好宣传。传承方面就是坚持正确而且有效的，不为创新而创新。创新方面就是对抓落实不利的坚决进行改革探索，用新招、求新效；要想出不平常的方法去干好平常的工作，用独特的干法把大家都在做的事干出特色，不以团队小就甘居后位，不以人少就甘于应付，要树立敢于创新的自信，要研究善于创新的方法，要发现能够创新的切入点。保障质量安全就是采取有力措施避免出现区域性、系统性的质量安全问题，防止质量安全事件的发生，同时尽量减少个别产品、个别批次质量安全问题的发生。双向促进发展就是既促进地方外向型经济的发展又促进当地检验检疫事业自身的发展。

　　具体措施抓落实。仅有理念和思路对抓落实来说是不够的，还必须有具体抓落实的措施，这些具体措施既包括结合自身实际对落实上级要求工作的细化，更包括抓落实好效果而应该进行的优化和创新，这决定了抓落实的操作性和创新性。这几年我们主要做到了“六抓六强化”。重点加强班子组织、能力、廉政建设，切实坚持好民主集中制，由此抓班子强化领导力。强化中层骨干令行禁止的执行意识，提高职工执行的自觉性，用制度和纪律提高执行的严肃性，由此抓队伍强化执行力。始终把抓质量保安全作为工作主线，与上级抓质量保安全形成一体开展好各种专项业务活动，突出本辖区业务重点，不断探索新的有效监管方法，在监管工作中突出风险分析、风险排查、诚信评估、抽样检测、结果判定等关键环节，提高监管工作的有效性，妥善处理个别的质量安全通报问题并举一反三防止再发生，由此抓质量强化保证力。加强与省局的有效联动，加强同市、县及相关部门之间的互动，加强同新闻媒体的联系，加强服务地方发展的力度，由此抓外联强化影响力。抓好制度建设、业务建设、基层国检文化建设、精神文明建设、实验室等基本建设、两翼平台建设，由此抓建设强化发展力；坚持经常性督办抓问责、严肃事后抓问责、借力用力抓问责、运行好制度抓问责、用创先争优抓问责、用领导示范抓问责，由此抓问责强化实现力。

　　由于把抓落实当作第一要务和第一责任，扎实落实国家质检总局“十二字方针”，保障了随州进出口产品质量安全，促进了地方外贸快速发展，为随州外向型经济发展作出了突出贡献。