安徽开展2012年竞争选拔处级领导干部工作

　　近年来，由于安徽检验检疫局主要领导频换，干部工作搁浅，职工工作积极性降低。新一届党组班子成立后，深化干部人事制度改革，建立公开、公正、竞争、择优的用人机制。在刚刚结束非领导职务提任后，一次性拿出15个处级领导职位在安徽检验检疫系统内开展选拔。此举在全局上下引起强烈反响，符合条件者跃跃欲试。如此大手笔的公开竞争上岗激励机制，有利于激发职工内在动力，引导大家发挥才干，打造出一支高质量干部队伍。

　　从7月17日笔试开始到8月1日公示任用名单，不到15天时间，安徽局竞争办通过这次竞争上岗，让广大职工看到局党组对加强人才队伍建设的决心之大、力度之强。本次竞争上岗组织过程设置为公布方案、思想发动、公开报名、资格审查等10个步骤，环环相扣，有条不紊。

　　选出好干部

　　对于如何充分发扬民主、注重民意，选出让群众满意的好干部，此次竞争上岗可谓做足了工作。考评过程中，民主测评在笔试之前，民主测评实行量化计分，按照民主推荐分45%和测评分55%计算总分，且基本称职和不称职票数之和超过总有效票数三分之一的，不得进入笔试程序。充分行使群众的知情权、监督权、参与权和选择权，增强了群众对干部工作的民主参与和民主监督意识。面试结束后，实行“二选一”差额考察，全面考察干部的德、能、勤、绩，与被考察者所在部门（单位）全体人员进行谈话，全面深入了解被考察者的情况。

　　开创新局面

　　本次竞争选拔方案把发现和选拔有真才实干的优秀人才作为出发点和落脚点，不指定考试范围，准备时间较短。从笔试到面试，均贴近安徽检验检疫工作实际，既来源于对检验检疫工作的实践，又要求站在更高的角度来考察考生平时的工作和积累，尊重民意，顺应了广大优秀基层干部的进步需要。笔试既有对公共知识、法律法规的考察，又有对检验检疫知识的考察；既有对政策理论、上级精神理解的考察，又多角度、深层次考察应试者的综合分析能力和领导决策能力，考察面宽、考点多、考察方法和手段灵活多变。

　　此次面试大胆尝试无领导小组面试形式，不仅能全面考察考生能力，更是对考官的极大考验。在面试现场，该局局长姜宗亮作为主考官向考生宣布考试要求说明，并对考生进行鼓励，使现场气氛极为活跃。考生在陈述环节紧扣问题各抒己见；在讨论环节能够互相协作，达成统一意见；在总结环节互相谦让，推选出合适人选代表小组总结。不仅展示了自身的才华与能力，也全面展示了安徽检验检疫人应有的风度。

　　提高公信度

　　此次的竞争选拔完全做到了公平、公正、公开。姜宗亮局长多次要求，一定要把工作做实做细，切实把好事做好，从而全面提高选人用人公信度。避免考前“打招呼”，考官给人情分的现象出现，坚持阳光操作，步步透明。对各项成绩全部量化，每阶段的分数及时公布。从公布竞争选拔职位、报名资格审查开始，一直到最后局党组讨论、公示，局监审室全程参与监督。通过此次大规模处级领导干部竞争上岗，安徽检验检疫系统建设学习型组织已经蔚然成风。更为重要的是，通过竞争上岗让大家看到安徽局更加科学合理的人才培养机制正在逐步建立起来，领导干部职位也出现了良性流动的大好局面。