福建南平三举措深化计量资源整合

　　一是实行人员派出式管理。继续按照“项目合作、资源共享、同步发展”的市县计量技术机构改革思路，在开展项目合作的县所实行负责人市所派出制，并明确派出人员的任期、薪酬标准及发放方式等，建立年度考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩、派出人员分类管理与分类考核相对应的绩效考核体系。

　　二是拓展项目合作方式。由县所开拓项目资源、市所负责技术检定，市带县共同开展、同步发展。如市所与建瓯所合作开展了辖区内竹木加工企业的干燥箱检定、与顺昌所合作对该县水电发电企业的计量器具开展检定项目等。

　　三是推进资源整合共享。尽量统一各地检定周期，继续借力市所的人才、技术、检测设备的优势，实现检测项目的全覆盖、检定工作的“三统一”、技术资源的开放共享和高效利用。