一是质量安全常态化。将“抓质量、讲安全”贯穿在企业日常工作中,常思安全生产,常念安全“经”,常想事故之害,常练安全之功,让“安全生产”的理念扎根到每一位员工的头脑里。二是企业管理规范化。根据企业自身情况,借鉴先进管理办法,制定管理方案,明确各部门职能,清晰职位职责,形成最佳的运作模式,确保原辅材料进货、生产加工、出厂检验关关安全。三是人员培训制度化。制定人员学习、培训制度,把人员录用、学习、考核规定在册,采取发放材料、参加培训班、召开座谈会、开展技术竞赛多种形式,提高员工的业务素质。四是出厂检验批批化。定期对实验室使用情况、检验人员资质、检验仪器的检定等情况进行检查,要求企业做好每一批次产品的检验和出厂检验记录,严把食品“出厂门”。