为了将精益管理工作抓到位,落到实,取实效,云南省璧山县质监局采取“三落实”举措深化推进精益管理工作。一是落实领导, 行动迅速。近日,召开了全局精益管理工作部署会,成立由璧山县质监局党组书记、局长任组长,分管副局长任副组长,各科队室的主要负责人为成员的精益管理活动领导小组,明确工作职责,对深入推进精益管理活动进行动员部署。二是落实方案,力求实效。制定了《璧山县质监局深化精益管理活动实施方案》,做到进一步深化精益业务管理、精益内部管理、精益安全监管。三是落实目标,提升改善。在深入推进精益管理活动中,我局将紧紧围绕“巩固提升精益管理”这一核心,以全面实现“精一会二懂三”为目标,大力推行“创意功夫”制度,进一步优化工作流程,查找管理工作中存在的不足和突出问题,发动全员参与持续完善,使全局干部职工在思想上达成共识,切实增强不断消除浪费的自觉性和坚定性。