一是完善制度,规范管理。对局机关原有的效能建设制度进行修订完善,由一把手亲自抓制度的落实,并由局纪检组采取定期检查与随机抽查相结合的方式开展督查,以此进一步加大机关政务公开、服务承诺、限时办结等有关机关效能一系列制度以及有关禁令的执行力度,不断把效能建设引向深入。
二是优化服务,转变作风。以深化服务为切入点,进一步加大“为民服务”的落实力度,组织干部下基层调研,为遇到问题和困难的企业及时送上服务,做到“零距离”指导,以此促进局机关全体工作人员作风的进一步转变。
三是严抓问责,畅通政令。对服务不到位、工作人员行政不作为等现象进行严格问责,通过实施效能问责制度,形成了“人人讲效能,处处抓效能,事事创效能”的良好氛围,确保了政令畅通,提高了办事效率。
四严肃考核,落实工作。深入实行内部岗位目标管理制,将各项任务、责任落实到每个股室和个人,开展岗位目标责任制量化考核,考核结果与评先评优挂钩,进一步推动了工作的开展与落实。