福建特检院三措施完善培训学习体系

　　一是继续推行“员工职业生涯规划”计划。在推行员工职业生涯规划工作基础上，进一步确立“职业导师制”，依托内训师制、人才测评库、职业生涯管理年会促进员工成长；进一步完善新型人员教育、培训体系，强化教育培训的绩效管理，明确奖惩措施，激发员工积极性。

　　二是继续加强网络学习课堂建设。2009年开办的网络学习课堂深受员工欢迎，2012年网络学习课堂覆盖范围继续扩大，学员从原来的110人增加到近300人。除了学习平台原有的4000多小时的课程外，还自行组织开发了一系列特种设备检验技术课件，制作为网络学习课件，密切了网络学习课堂与特检工作实际。

　　三是继续开展“特种设备技术讲堂”。特检院针对技术机构需要设立的“特种设备技术讲堂”，累计开27期，通过视频系统，全院检验、管理人员累计有6000余人次参加学习。2011以来共开办20期，邀请院内外专家就检验、管理进行授课。