近日,云南省质监局召开现场观摩会,各州、市质监局分管领导、人事科长、认证认可工作部门负责人及云南省质监局机关相关部门领导和人员共80余人现场观摩了昆明市质监局在ISO9000质量管理体系建设工作方面的经验介绍,云南省质监局符亚杰副局长参加了观摩会。
近年来,为强化目标管理,提高行政效能,云南省质监系统在工作机制的改革创新方面作了许多积极有益的尝试,省局于2010年就开始陆续考察省外同行在ISO9001质量管理体系建设方面的先期实践经验,并重点学习、研究了ISO9001在行政机关运用的原理、方法,随后成立了导标领导小组和工作机构,在咨询机构的指导下开展了部分相关工作。
目前,昆明市质监局作为先期试点单位,导标工作已通过认证并试运行一年,行政机关管理初步实现了规范化、制度化、科学化,目标管理效果明显;云南省质监局机关也完成了体系文件的编制,共编制质量手册1册、部门工作手册19册、梳理业务流程70个。此次现场观摩会,主要目的在于推广昆明市质监局试点工作的经验,部署ISO9001在全系统的导入工作。
观摩会上,昆明市认证机构专家罗宏飞主任为与会代表深入浅出地讲解了ISO9001质量管理体系的背景和原理,昆明市质监局彭琪局长和赵文副局长结合ppt演示稿和基层信息管理系统演示,为大家介绍了昆明市局导标情况,以便各单位能清楚直观的了解掌握ISO9001贯标工作的具体步骤和工作方法。针对该项工作的问题和难点,省局人事处尹加生处长和认证认可处崔晓云处长分别从管理和技术的角度提出了工作思路,并对全系统导标工作进行了全面部署。
云南省质监局符亚杰副局长在会议总结中指出,此次观摩会用以会代训的方式,使各州、市质监部门深刻认识到质量管理体系建设的重要性和现实意义,理解了ISO9001的原理和内涵,目标和任务进一步明确,工作信心进一步增强,会议收效明显,达到了省局党组的要求。符亚杰副局长还就各单位推进ISO9001质量管理体系导入工作提出了具体要求:一要提高认识。及时向本单位主要领导汇报学习成果,认真落实会议提出的具体工作要求;二要明确职责。要明确一把手挂帅的领导机构、明确责任部门和责任人,制定工作方案,把该项工作列为全年考核重点,列出阶段任务和推进时限;三要抓好培训。省局人事处、认证认可处要继续组织培训,昆明市局作为典型引路,要做好传经送宝工作,大力支持、帮助其他州、市局推进导标工作,通过导标推进工作,逐步建立一支认证专家队伍,努力建立自己的认证机构;四要注重文化建设。在营造氛围方面要加大投入和宣传力度,形成长效机制,把管理机制的运行作为一种自觉服从的行为,争取年底向省局党组交出满意的答卷。
会后,参会代表还参观了昆明市质监局部分下属县级局的导标工作情况,并就有关工作细节进行了座谈交流。