自2012云南省质量技术监督工作会议召开后,云南省质监系统积极以各种形式、结合自身实际,认真组织学习了李江副省长在全省技术监督工作会议上的重要讲话和云南省质监局杨榆坚局长的讲话精神及2012年全省质量技术监督重点工作安排,学习讨论了全省质量技术监督工作要点。
昆明市质监局强调要着力在以下三个方面取得新的进展和突破:一是思想观念上有新转变。面对新形势、新机遇、新挑战,全局干部职工要把思想统一到全省质监工作会议精神上来,做到思想同心、目标同向、工作同步。二是重点工作有新突破。牢固树立“保质量安全就是保民生的理念”。三是队伍建设有新加强。事业要发展,关键在于人。要优化用人制度、实现有利于人才发挥的广阔舞和空间。
楚雄州质监局紧紧围绕实施“质量兴州”工作、促进经济发展方式转变这一工作主线,努力开创全州质监事业发展新局面,为推进彝州科学发展、和谐发展、跨越发展提供质量保障,努力走出一条有楚雄特色的质监发展之路。一是围绕“质量兴州”工作,发挥参谋助手作用。二是围绕“两大战略”实施,促进经济发展方式转变。三是围绕安全监管,构建科学监管体系。四是围绕产业发展需求,加快检测检验平台建设。五是围绕队伍建设,提升科学发展能力。六是围绕自身建设,提升工作效率。七是围绕创先争优活动,大力推进质监文化建设。
临沧市质监局要求全系统要把学习贯彻全省2012年质监工作会议精神作为当前一项重要工作来抓。一是汇报好。全系统各单位要及时把会议精神汇报给当地党委政府,积极争取工作上的支持,为开展好各项工作打下基础。二是传达好。全系统各单位要把会议精神传达到每位干部职工,采取集中学习和分散自学的方式,理解好、吃透好会议精神。三是贯彻好。要把学习会议精神同今年各项工作重点相结合,进一步理清工作思路,突出工作重点,创新工作举措,统筹安排部署好全系统年初工作会议的各项工作,为全市质监工作的圆满完成开好头。
云南省计量院对2012年工作进行了初步部署,提出了要求,希望广大干部职工实践好杨榆坚局长提出的“走出有云南特色的质监之路”的目标,进一步转变思想,不断开拓,要抓住关键环节,突出工作重点,采取有力措施,充分开创计量工作的新局面。同时强调了党风廉政建设行风建设工作的重要性,提出了全院干部职工从增强工作信心、提高工作质量和加强监督管理入手,抓好风险预警防控、文化建设和重点环节等方面工作的要求。
云南省特检院对深入贯彻落实全省质监工作要点作了安排部署。一是全院干部职工要学习好、贯彻好、落实好全省质监工作会议精神,对工作要点进行深入思考,明确特检肩负的重大责任,找准特检工作贯彻落实的着力点,提出具体的工作思路和措施;二是围绕“如何做好创新这篇文章”,树立创新理念,掌握创新方法,健全创新机制,营造创新氛围,明确今年特检工作创新点;三是全院要坚定不移地抓质量、保安全、促发展、强质检,做好“123”,即:一个质量,提高质量体系运行质量;两个服务,抓好为各级监察部门及企业两方面服务;三个安全,确保特种设备运行安全及单位个人的工作安全和经济安全;四是落实“巩固、拓展、深化、提高”的工作要求,真抓实干,开拓创新,推动特检事业科学发展、和谐发展、跨越发展,以优异成绩迎接党的十八大召开。
云南省标化院结合云南经济发展和云南省质监局的工作重点进行了强调:一是认真领会。全院干部职工要在传达学习后再次认真研读省局工作会议精神,掀起学习贯彻省局工作会的热潮;二是创新业务新领域。全院干部职工要学用结合,深刻领会报告中“创新”一词的内涵和精髓,要用创新的理念开拓性的开展工作,冲破墨守成规、守旧的思维模式,敢于尝试新的业务领域,不断开拓新领地;三是细化责任。全院要将省局的工作目标责任书和党风廉政建设目标责任书进行层层分解,使之年初有签定目标的责任人,年中有目标的检查人,年底有目标的考核人,各项目标任务得到全面完成;四是抓好服务。全院要认真做好各项服务工作,要深知服务是院事业发展的根和本,离开了服务,就脱离了院发展之基;五是营造氛围。全院要营造贯彻落实质监工作会议精神的浓厚氛围,充分利用现有网络平台、电子显示屏幕等宣传贯彻落实省局质监工作会议精神的人和事,进一步形成贯彻落实省局质监工作会人人讲、氛围人人创的良好氛围。
云南省珠宝院表示,将继续抓好基础性业务工作,全面提升队伍建设水平;继续抓好反腐倡廉工作,全面提升廉政建设水平,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质检”方针,深化“六为”理念,落实“五局”目标,发挥“五个作用”,深入推进“质量兴省”和标准化发展战略,全面履职、扎实工作,勇于拼搏,锐意进取,更好的完成2012年各项工作任务,积极开创云南珠宝检验事业的新局面。
云南省质监局人事处结合会议精神和全系统干部人事工作实际,确定了本部门今年工作的主攻方向:一是稳步推进质监系统体制改革。重点做好机构、编制、人员和体制调整有关问题的调研、考察工作,注意掌握新情况、新问题、新舆情,保持干部队伍的稳定;二是继续深化干部人事制度改革。重点要调强、调优、调活各级领导班子,加大竞争性选拔干部力度,抓紧推进事业单位岗位设置和绩效工资规范兑现工作,积极稳妥地推进事业单位分类改革;三是加强干部队伍管理。重点探索班子年度考核和公务员考核机制,加快推进全系统导入ISO9001质量管理体系步伐,提高机关管理水平;四是扎实做好人员招聘、工资福利、基础数据分析统计等日常工作。重点把好公务员招录、事业单位招聘“入口关”;五是不断拓展创新干部教育培训思路。立足干部自学、岗位培训、形式创新三个重点,着力提高干部教育培训的针对性和有效性;六是深入开展“四群”工作。创新与群众互动载体,广泛开展“质监科技大篷车下基层”等活动,帮助基层、群众、企业解决实际困难。七是努力加强自身建设。重点加强对全系统人事干部的业务指导和管理。
云南省质量信息中心强调,要围绕质检工作“十二字”工作方针,结合信息化工作特点,突出抓好五个方面工作:一是要继续做好信息化与质监工作融合的战略研究;二是要切实服务好省局工作大局,着力运用信息化手段推进质监工作;三是要确保信息安全和系统安全;四是要着力抓好信息办的全面工作,不断提升信息化管理水平;五是要抓好金质工程、12365系统等在建项目和金质工程二期需求分析储备项目建设。