钢铁行业要做好长期迎战困难的准备

　　“刚刚过去的2011年是钢铁行业经历严峻考验的一年，受国际经济下滑、我国经济增速下降、市场需求萎缩等因素影响，钢铁行业经历了严重困难的局面。今年初以来，钢材价格仍然低迷，行业运行并没有好转的迹象。对此，全行业必须要有清醒的认识，要做好较长时期应对更大困难的准备。”2月9日，中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富在天津钢铁工业协会首届四次理事（扩大）会议上，对钢铁行业的发展前景作出预判。他强调，“稳市场、控产量、调结构、保盈利” 是全行业的中心任务。

　　张长富指出，2011年以来，钢铁行业进入了十分困难的时期，不仅行业利润降至冰点，亏损面也在不断扩大，钢铁业发展正在遭遇寒冬。2011年，我国钢铁工业运行特点主要表现在以下四个方面：

　　第一，粗钢生产保持增长，但下半年呈明显下降趋势。2011年，我国生产粗钢6.83亿吨，同比增长8.9%；粗钢日均产量为187.20万吨，比2010年提高15.52万吨。从各月情况看，粗钢日均产量自6月份达到199.77万吨的历史最高水平后，下半年连续5个月环比下降，12月份环比略有上升，但也是全年仅次于11月份的最低水平。

　　由于市场需求增速回落，而钢铁生产仍保持较快增长，供大于求的矛盾积累造成2011年下半年国内钢铁企业合同不足，钢材价格大幅下挫。同时，钢材结构性矛盾渐趋突出。据国家统计局数据显示，2011年，我国钢材产量同比增长12.3%，其中热轧薄板产量大幅增长36.1%，特厚板增长 27.2%，冷轧薄板增长22.5%，明显快于其他品种产量增速。

　　此外，据国际钢协统计，2011年，全球粗钢生产也呈“前高后低”的运行态势。全年粗钢产量为15.27亿吨，同比增长6.8%，为历史最高水平；粗钢产能利用率由2011年初的83.3%一路下滑到年末的71.7%。

　　第二，钢企成本上升，企业效益下降。2011年，我国进口矿石平均到岸价为163.84美元/吨，同比上涨27.02%，以全年累计进口铁矿石 6.86亿吨计算，钢铁行业累计增加支出239亿美元；国产铁精矿平均价格上涨15.06%，冶金焦上涨11.36%，炼焦煤上涨17.24%，废钢上涨 22.71%。据钢协统计，国内85家钢铁企业全年平均钢材价格仅同比上涨11.83%，低于铁矿石、废钢和炼焦煤的价格涨幅。

　　此外，据钢协统计，受银行借款增加、贷款利率上升等因素影响，2011年，大中型钢铁企业的财务费用增幅较大，达37.99%，财务费用增加占期间费用增加额的63.39%；负债增幅大于资产增幅，应付账款增幅大于应收账款增幅，流动比率、速动比率均下降。这反映出了钢铁企业资金紧张的状况。

　　成本上升严重挤压了钢铁企业的盈利空间。据钢协统计，2011年，会员钢铁企业累计实现工业总产值（现价）3.26万亿元，同比增长 18.17%；实现销售收入3.62万亿元，同比增长18.65%；实现利润875亿元，同比下降4.51%；平均销售利润率仅为2.42%，同比下降 0.59个百分点，远低于同期全国规模以上工业企业的平均利润率水平。特别是2011年10月份、11月份和12月份，会员钢铁企业当月盈亏相抵后实现利润分别只有14亿元、12亿元和30亿元，平均销售收入利润率分别仅为0.48%、0.43%和1.04%。若扣除部分企业投资收益、非钢产业利润增加的影响，2011年第四季度，钢铁主业基本处于全行业亏损的状态。这是近年来从没有过的。

　　第三，钢材出口量有所增加，进口量小幅减少。2011年，我国累计出口钢材4888万吨，同比增长14.9%；基本上没有钢坯出口。累计进口钢材1558万吨，同比下降5.2%；累计进口钢坯64万吨，与2010年持平。全年净出口折合粗钢3479万吨，同比增加750万吨，增长27.5%。以目前的国际金融环境看，在今后及相当长的一段时间内，出口的前景不容乐观。

　　第四，钢铁行业固定资产投资增速有所提高，应引起关注。据国家统计局公布的数据，2011年，全国钢铁行业固定资产投资为5111亿元，同比增长15.5%。在当前钢铁产品已经供大于求的情况下，过快的固定资产投资增长会进一步加剧钢铁市场的不稳定。

　　张长富表示，必须清醒地看到，今年以及今后相当长的一段时期内，国内外环境仍将十分复杂严峻，钢铁行业经济运行中存在的需求增速放缓、结构性矛盾突出、资金紧张、成本上升等突出问题仍在持续加剧，全行业要做好长期应对更大困难的准备。

　　张长富强调，2011年以来，钢铁行业所经历的严峻困难局面，既有国内国际形势变化带来的不利影响，也有企业自身的问题。长期以来，一些企业的发展战略实质上成了规模扩张战略，盲目扩张的现象严重，造成产品同质化、企业间恶性竞争加剧，对整个钢铁产业的健康发展带来不利影响。面对严重困难的发展形势，全行业的中心任务就是“稳市场、控产量、调结构、保盈利”。要想实现企业又好又快发展，企业的当务之急就是要重新评估和修订企业发展战略，把工作重心切实落在提高企业竞争力和产品竞争力上来。

　　第一，钢企要调整和控制产量。张长富指出，控制产量并不是要求企业限产，也不是行政命令，最终要看有没有经济效益。企业必须严格遵守“不给钱不发货，没有合同或售价低于制造成本不生产”的要求，根据市场情况及时调整生产品种和数量。在当前困难形势下，加强行业自律尤为重要，只有大家都严格规范企业定价行为和销售行为，自觉控制产量，全行业才能渡过难关。

　　第二，采取有效措施，加强内部管理，大力开展降本增效活动，促进“保盈利”目标实现。张长富指出，这是当下企业取得更大利润和效益的最有效办法。就企业而言，首先要加强成本费用管理，大力降低产品成本，特别是原燃材料的采购成本；加大应收账款的催缴力度，通过增收节支、加强信贷管理、降低库存等途径，不断降低三项费用，努力提高经济效益。其次，在当前形势下要切实保障资金链安全，要重视资金管理，完善企业内控制度，增强风险意识，保证企业运营安全。就行业而言，要通过“对标挖潜”活动，推动“保盈利”目标的实现。

　　第三，必须按照科学发展观的要求，积极实现企业发展方式的转变。“十二五”时期，我国钢铁行业要不断加快发展方式的转变，实现“四个转变”。实践证明，“四个转变”是建设钢铁强国的必由之路，也是我国钢铁工业发展历程中的必然选择。