山东安丘质监局不断深化干部队伍建设

　　只有能打硬仗的队伍才能创造一流的工作业绩，才能出色地完成肩负的使命任务。山东省安丘市质监局高度重视干部队伍建设，采取青年干部轮岗锻炼等举措，优化队伍结构，激发工作热情，夯实发展后劲。

　　一是解放思想，与时俱进。时代在发展，情况在变化，要求在提高，惟有不断解放思想，才能适应形势要求，该局要求把工作放到安丘市直部门、潍坊质监系统乃至全省系统的大局中去比较、去考量，以更广阔的视野、更系统的思维谋划工作、推动发展。自己所负责的工作现在是什么水平，年底或几年内在全市系统排到什么位次，都要早打谱、早规划，做到心中有数。

　　二是提升境界、争创一流。要把争创一流体现到定一流目标、干一流工作、出一流业绩上来，大力弘扬敢为人先、奋勇争先的进取精神，立大志、干大事、创大业。要树立一流的工作目标，用心用力干好工作，方方面面的工作都要高标准、严要求，要抓落实、抓细节、抓效果，既要纵比看成绩，又要横比看差距，确保各项工作进位争先，力争走在全市乃到全省质监系统的前列。

　　三是转变作风、狠抓落实。要加强学习，干什么学什么，把激情准确地付诸于行动。要树立信心，以积极的心态、高昂的激情迎接形势变化带来的的挑战。要求各中层单位班子成员搞好团结，率先垂范，靠前站位，敢于担当，敢于负责，坚持一级带着一级干，一级干给一级看。干部职工要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，提倡真抓实干、少说多干，言必信、行必果，立说立行、雷厉风行。同时，又要讲科学、重规律、善思考，在抓落实中总结经验，在总结经验中指导实践，把用心和用力结合起来，找准工作的重点、亮点、着力点和切入点。

　　四是狠抓行风、贵在坚持。结合新的形势要求，对机关管理制度进行修订完善，同时，加强督查考核，使督查制度化，促进制度执行的有效性。要提高对突发事件和重大事件驾驭能力，不断改进工作方式方法，提高工作的艺术性和灵活性，加强政策法规和职能的宣传解释，强化沟通交流，以实际行动赢得工作对象的信任和好评。