福建三明质监局三举措加强执法队伍建设

　　一是抓队伍建设，激化服务意识。以优化结构，增强素质为突破口，努力建设一支政治强，业务精，作风优，活力强的队伍。通过集中学习，主题研讨等形式，组织开展全方位、多层次的教育培训工作。开展多种形式的业务比武活动，让老队员们学新知识，新队员学“老经验”，全力打造一专多能队伍。深入开展创先争优活动，倡导“走出办公室，走向服务圈”的服务理念，将办公场所前移到各企业单位，增强服务的主动性和自觉性。

　　二是抓制度建设，优化服务方式。在建立ISO9001质量管理体系基础上，强化接口管理，加强内部督察，实现了从“人管人”到“制度管人”的彻底转变，形成事事有规范，事事依程序，人人尊章办事的良好氛围；对人员在岗在位、着装仪表、任务完成等情况进行全面的检查、督导；做到了工作有布置、有检查、有讲评，保障各项任务顺利完成；通过年度考核任务以及业务评比，层层分解责任，强化监察职责，全力推行执法责任追究制度，避免了人情案，关系案的发生。

　　三是抓效能建设，强化服务实效。以提供优质高效服务为目标，在工作中换位思考，坚持做到快查、快办、快结，及时妥善处理每一起案件；并开展政策服务、一线服务、预约服务、一站式服务等举措，服务送上门，为企业在质量、计量、标准化、特种设备管理等技术基础工作方面遇到的困难提供帮助。