云南临沧推进行政成本控制制度的有效落实

　　为认真贯彻落实行政成本控制制度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，节俭理政、厉行节约、勤俭办事，制止奢移浪费行为，构建节约型质监，近日，云南省临沧市质监局采取六条措施推进行政成本控制制度的有效落实。

　　一是健全内部管理制度，建设节约型质监。建立《财务管理制度》、《公务用车管理制度》等工作制度，全面开展厉行节约，控制行政成本和工作成本工作。

　　二是加强会议管理，控制会议支出。召开会议，坚持务实、节俭、统筹、高效原则，提倡少开会、开短会、合并开会，切实提高会议效率，落实会议管理规定，不得超标准开支会议费。

　　三是规范公务接待管理，杜绝铺张浪费。严格执行公务接待管理规定，遵循从简、节约的原则，严格控制接待范围和标准，简化接待程序，实行对口接待，严格控制陪餐次数和人数。

　　四是加强公务用车管理，降低运行成本。严格执行公务车辆使用管理制度，加强车辆调派的合理性、科学性。干部职工同到一处或一个方向开会或学习，能合并用车的尽量合并用车。

　　五是加强办公日常管理，节约办公经费。对水电设施、办公设备做到即走即关，减少能耗；加强电话使用管理，节约话费开支。严禁办公电话非工作使用。推行无纸化办公，一般公文签发完全从OA办公系统办理。

　　六是一步加强财务管理工作。始终坚持单位重大经费开支经局班子集体讨论研究后决定，始终坚持少用钱多办事的原则，提高经费使用效率。

　　通过实施以上措施，今年，临沧市质监局有效控制了行政成本的增长，与去年同期相比，办公费下降了9%，印刷费下降了30%，水费下降了13%，电费下降了24%，邮电费下降了16%，会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费均得到了有效控制。