“谁率先掌握了产业的标准,谁就能成为整个产业发展的领头军”,作为电能表自主研发重点企业的宁夏隆基宁光仪表有限公司,深知标准对企业的重要性,标准采纳的先进与否代表着产品技术含金量的高低。
为了加强企业管理,提高标准的有效性,公司率先参加了国家标准化管理委员会开展的第一批标准化良好行为企业试点工作。从2004年4月份开始,经过动员、培训、宣传贯彻、实施、评价等几个阶段,建立了合理配套的企业标准体系,在2005年7月通过了确认,获得标准化良好行为3A级企业证书。
试点工作的开展,使公司标准化工作取得了显著成效。首先是整合了各种体系,建立了以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系。该体系与原有体系相互独立,相互支持,成为其他体系的基础。其次是补充、完善了标准。在建立技术标准体系时,利用网络搜集新标准,同时补充制定新的技术标准,如增加了原材料采购技术标准、能源节约技术标准,结合企业的发展需要,制定了高水平的《DT(S)YS22型三相预付费电能表》企业产品标准,满足了企业技术管理和技术开发的要求。另外,在建立管理标准体系和工作标准体系的同时,在公司原有管理基础上,把标准化的管理理念注入到公司方针和各部门、各岗位的管理职责中,强化了考核标准,明确了岗位职责,形成了科学有效的管理标准和工作标准,确保了各类标准的有效实施。第三是通过创建标准良好行为企业活动,使公司增强了标准化意识,充分发挥了标准的作用,大大提高了标准的使用价值,做到事事有依据,人人有准则,全面提升了公司的质量管理、经营管理水平,降低了消耗,提高了市场竞争能力和企业业绩。公司销售收入平均每年以15%的增长速度持续增长。标准真正为企业创造出了显著的效益。
在获得标准化良好行为企业的两年来,该公司设计的三相电子式有功电能表被列入国家火炬计划项目,0.5级三相电子式多功能表被评为国家重点新产品。2005年公司产品获得了国家免检产品的称号。2006年7月公司的预付费电能表通过了国家质量认证中心的强制性认证。
标准不但给公司带来了荣誉,而且使得公司的产品走向了世界,2004年,公司的三相电子式电能表在印度一举中标,创下3.2个亿产值的骄人成绩。产品在印度市场的成功运行,引来了广大国内外用户的关注和青睐。