装饰公司四大理由酝酿集体涨价

　　尽管2006年各家装饰公司要涨价的口风频频传出，但是在2006年涨价风暴席卷整个家居行业之时，始终没有一个装饰公司敢在公众面前明确声称自己要提价。然而，在几个月后，2007年1月23日“京”字号8家代表性企业老总冒着严寒齐聚北京装饰协会新址，向媒体宣布要集体涨价。

涨价提议“蓄谋已久”

　　显然，此次“蓄谋已久”的涨价提议，得到了协会的大力支持。提价会上，北装协家装委员会秘书长李玉洁称：将对2004年5月制定的《北京市家庭居室装饰装修工程参考价格》进行调整，而这个新的参考价肯定要上涨，并要求即日起所有会员企业实行税金明示制度。并声称，此举意在保护消费者利益和企业利益，推进行业规范。

　　在水深火热的市场争夺战中，装修公司向来不敢轻易言涨。然而在2007年刚刚到来之时，东易日盛董事长陈辉、业之峰装饰董事长张钧、阔达装饰总裁张丽、亚光亚装饰董事长彭桂华、鸿利博雅总经理汪文波、三优实创总经理孙威、今朝装饰总经理戴江平、圣点装饰董事长李键，这些平日难得一见的重量级人物集体亲临调价会，多少让媒体感到意外。

四大理由直言涨价

　　在协会抛出涨价的确切消息之后，参会的8位老总终于按捺不住，抛出了各自酝酿已久的涨价理由。谈到调价，作为家装业老大地位的东易日盛董事长陈辉直言“提价，是把一件不正常的事做正常了。”“2006年全社会的所有行业都在调价，只有家装行业不调价，这本来就是一件不正常的事。”

涨价理由一：原材料涨价

　　亚光亚装饰董事长彭桂华表示，2006年家居建材行业涨声一片，板材、油漆、玻璃、地砖、电线、五金件等关键主材纷纷涨价，直接导致了家装公司经营成本的增大。同时2006年家装价格战依然火热，装饰公司已经基本没有什么利润可言。

　　以套餐装修模式取胜的三优实创曾在2006年推出过限量版“188套餐”，但在原材料都上涨的情况下，最终无力支撑，于2006年7月取消了该套餐。同时三优实创装饰公司总经理孙威透露，在建材涨价的压力下，三优主打的“288套餐”也在不得不削减配置。他认为目前的情况需要供应商与装饰公司共渡涨价难关。

涨价理由二：人工费上涨

　　“对于服务型的家装行业来说，它不是大规模的简单生产型企业，人工费也占到较大的比重。人工费包括设计师、人才成本，还有工人的成本，而这些成本正在逐步提高。”业之峰董事长张钧这样表示。

　　“在人工成本中瓦工是重要的工种，以前一个瓦工一天的工资是50元钱，现在至少涨到了120元钱。这种人工费用的涨价也是企业成本相当大的一部分。”阔达装饰公司总裁张丽认为。

涨价理由三：保护消费者权益

　　今朝装饰董事长戴江平认为，面对建材产品涨价，装修公司不涨价就意味着要降低服务质量，意味着产品的质量无法保证，施工质量无法过关。一味追求低价必然最终损害消费者的利益。

　　一直走高端路线的东易日盛董事长陈辉表示，建材涨价，东易日盛也面临着相当大的压力。“如果长期承受压力，有很多的装修企业就会走入歧途，偷工减料，用不达标的产品，把成本降下来，而最终消费者将承担苦果。”

涨价理由四：有利行业规范

　　“装饰公司的利润点应控制在5%～6%，只有这样才能保证公司的正常发展，对消费者负责，否则就回到了游击队时代了。”圣点装饰董事长李键说到。现在圣点的纯利润点是1.7%，也就意味着只有几千万的产值，凭这点产值来进行第二年的再生产几乎是不可能的，所以如果装饰公司价格不涨，就会让公司关门。

　　对于装修公司实行税金明示制度，业之峰董事长张均表示了极度的支持，他认为由于很多企业不纳税，造成公司运营成本的巨大差异。通过税金明示，使得全行业把税金者必要成本明晰化，对于规范企业来说，是竞争力的补充，同时企业纳税意识的提高，有利于行业走向规范，也有助于客户维权意识的增强。

　　几年来，在家装市场水深火热的争夺战中，装修公司向来不敢轻易言涨。此次集体涨价能否顺利执行？消费者是否能为品牌家装公司的集体涨价买单？品牌装饰公司集体，是否将消费者推向“游击队”市场？一个个现实问题正在考验着2007年家装公司的走向。