山东太阳纸业开展卓越绩效管理标准培训

　　2007年1月20日－21日，在济宁市质量技术监督局领导的帮助协调下，山东太阳纸业公司聘请山东省质量评价协会秘书长、中国质量协会理事、全国质量管理奖评审员、国家级QC诊断师李韶南先生和山东联通质量总监、中国质量协会理事、全国优秀QC成果首席评委、全国质量管理奖资深评审员、国家级QC诊断师、全国质量奖评审员邵艳萍女士来公司进行卓越绩效管理标准的培训。

　　卓越绩效标准包括GB/T19580－2004《卓越绩效评价准则》和GB/T19579－2004《卓越绩效实施指南》，它是国家质量检验检疫总局根据美国波多里奇质量奖、日本戴明奖、欧洲质量奖等当今世界上最著名的三大质量奖，结合我国《产品质量法》、国务院《质量振兴纲要》和国情制定的，目的是引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势。它为企业提供了一个卓越管理模式，推动企业从质量管理体系过程的符合性、有效性，跨向追求过程的卓越性，推动企业获取卓越绩效。

　　为推动企业追求卓越，提高国际竞争力，国家设立了代表企业质量管理最高荣誉的国家质量奖，山东省委省政府也设立了质量管理奖。

　　本次培训得到济宁市质量技术监督局和兖州市技术监督局领导的高度重视，仇爱国局长、张正华局长和市局质量科、标准化科的领导一起参加了这次培训。太阳纸业公司副总经理陈昭军、李继飞，总经济师陈凤亭、总会计师牛宜美、北厂区经理刘泽华等高层领导，各分公司经理、主任、职能处室负责人等所有中层干部，体系管理人员和职能相关人员等共计150余人参加了培训。

　　在培训前，公司常务副总经理、副董事长白懋林代表公司致欢迎辞，他指出：这个标准源于质量管理的基础思想，但在战略、价值观、顾客与市场、社会责任等方面有许多创新。能推动我们追求卓越，达到优秀企业的水平，把公司推向进一步提升国际竞争力的新阶段。他强调，虽然太阳纸业获得了四个管理体系的证书，在造纸行业中首家实现了质量、环境、职业健康安全、食品安全四个管理体系的整合，但是和优秀的企业相比还有一定的差距。他希望各位高层和中层干部要珍惜学习机会，认真学习，仔细领会，对照标准找差距，找出标杆，超越标杆，为公司争创2007年山东省质量管理奖做好准备，打好基础。他也向在座的领导郑重承诺：我们太阳纸业是一个充满激情，充满朝气，善于学习，敢打硬仗的团队，我们有信心、有能力把太阳纸业打造成国内最优秀的造纸企业，为民族造纸工业的振兴和发展做出我们不懈的努力。