中电质协2007年工作新思路 卓越与创新同行

　　要树立卓越绩效评价的创新模式，建立用户满意评价体系。1月17日，在中国电子质量管理协会（简称中电质协）2007年度工作计划中，提出了这样的思路。

　　2006年中电质协主要在3个方面开展工作：一是围绕追求“卓越绩效”，提高质量管理层次，举办了第二届“中国电子企业质量百强评选”活动，在电子信息行业大力宣传、推行“大质量观”；二是以提升用户满意作为质量管理工作的出发点和最终目的，利用协会网站、刊物等工具宣传质量管理的新理念、新方法。同时与中电科技集团联合举办了质量管理论文评选；举办了第26次电子信息行业质量管理小组和质量信得过班组成果交流和表彰活动。开展电子信息行业用户满意评价与推荐，全年共评选全国用户满意企业2个，用户满意产品1个，用户满意服务单位1个；三是积极开展各级各类人员的质量培训和课题研究，全年围绕质量意识、电子信息产品污染控制、检验技术、质量管理体系内审员和质量管理小组咨询师等专题共举办各种论坛、研讨、培训活动30多期，参加人员近2000人次。

　　2007年，中电质协的着眼点将贴近会员需求，广泛发动企业参与，开拓行业主导业务，并加大与企业高层领导的沟通，推动质量新理念的传播和推广。同时，强化培训工作，推进企业各层次人员质量意识和质量管理水平的提高，并与国外知名的质量组织建立联系。