天津检验检疫局三大平台助“苗”成长

　　7月15日中午，天津检验检疫局（以下简称天津局）机关餐厅中一些不穿制服的年轻人引起了大家的注意，他们就是2011年该局新录用的59名公务员……
 

　　近年来，随着滨海新区外向型经济迅猛发展，天津局的业务量也急剧增加，对工作人员的素质和能力要求也越来越高。2007年以来，该局共招录340余名新公务员，为天津检验检疫事业注入了新鲜血液和活力，同时也给该局对新录用人员的培养带来了挑战。
 

　　培训平台：学知识展才华的“大学堂”
 

　　天津局人事处处长高钧贤介绍：“近年新录用的公务员大多是具有高学历的80后，对新同志的培训，不仅要让他们学到知识，初步认识检验检疫工作，还要把握年轻人的特点，给他们展示才华的机会。”
 

　　初任培训是新录用公务员的“必修课”。近年来，天津局不断完善初任培训工作，努力实现了让新同志“在快乐中学”。在精心设置理论课程的基础上，增加了拓展训练、网站制作、DV拍摄、电子报纸等形式新颖的内容，短时间拉近了新同志之间关系，展示了“80后检验检疫人”的时代特点。
 

　　创新形式的初任培训让2011年新录用的张凌康很激动：“没想到短短的15天培训，让我们从彼此陌生到如此熟悉，还完成了拓展训练、军事训练、理论学习和‘五个一’（一首自创歌曲、一个交流网站、一份电子报纸、一个纸质板报和一台DV短片）的任务！这种形式不死板，培养了我们的团队意识和责任意识，我们收获很大。”
 

　　此外，该局还注重打好“组合拳”，对各部门也提出了对5年内新录用公务员加强培养的要求。要求各部门充分发挥网络教育培训平台的作用，制定并落实5年内新录用公务员培训计划。各部门充分发挥主观能动性、“各显神通”，武清办组建了“青年发展互助小组”、滨海办开展了“学习月”活动……一个个结合部门实际的创新活动，给年轻人提供了更直接有效、针对性更强的学习机会。
 

　　2009年进局的崔俊杰已经成为了武清办“青年发展互助小组”的副组长，他介绍了小组的情况：“这个小组是为年轻人搭建的平台，主要就是两大功能，一是学业务，再就是开展文体活动。小组开展了‘青年学苑’等系列活动，深受年轻人欢迎，效果非常明显。”
 

　　锻炼平台：理论联系实际的“试验田”
 

　　基层一线正是开展实践最理想的地方，是培养和锻炼年轻同志的“试验田”，在这里年轻同志可以将初任培训和日常所学理论知识进行全方位的实践。
 

　　作为技术执法型的部门，天津局高度重视新录用公务员的基层锻炼工作。2005年以来，该局对在试用期内的新录用公务员采取了基层轮岗锻炼的做法，利用两个月左右的时间安排新录用公务员主要到基层一线进行实习锻炼，并在中期进行一次部门轮换。
 

　　为确保基层锻炼不走过场、突出实效，该局明确要求所在锻炼部门，要安排新录用公务员到检验检疫一线业务岗位进行锻炼，并要求所在部门上报对他们具体锻炼岗位的安排情况。
 

　　“轮岗实习锻炼的做法对新录用人员非常有利，让我们开阔了视野，学习到了多部门的不同业务和好的做法，让我们把所学的理论知识应用到了实践之中，效果很好。另外，我还认识了很多同事，对以后的学习交流打下了基础”，学食品的韩晓宁对轮岗实习锻炼的做法大加赞赏。
 

　　交流平台：共享成果凝聚思想的“互联网”
 

　　“工作中要有钻劲，才能发现深层次问题，更好为企业服务。今年山西歧县线麻子中活虫较多，经过查询相关资料，是由于全国大范围干旱、雨水较少造成的虫灾。对此，我们发布了产地预警，并要求企业进行养护熏蒸，避免因检出不合格耽误船期，为企业避免了经济损失。”2010年进局的高建在转正交流座谈会上介绍自己的工作经验。
 

　　2005年以来，天津局实行了新录用公务员在试用期内的“两个二”的沟通交流机制。在初任培训后和转正定级前分别撰写两份总结、召开两次座谈会，给大家提供一个交流经验、分享体会和提出建议的平台。
 

　　近两年来，该局整理汇总了新录用公务员提出的56条建议，涉及到内部管理、对外执法、服务企业等多方面的内容。该局人事部门将这些建议发送至相关部门进行研究，并及时将答复意见汇总后在内部网站进行公布。这一做法鼓励了年轻同志“参政议政”的积极性，也从不同的角度促进了有关具体工作。
 

　　新录用公务员培养的三大平台，使新录用公务员角色快速转变、履职能力快速提升、责任意识快速形成。近年来录用的新同志大都成为了各部门的业务骨干，在不同部门、不同岗位为天津检验检疫事业默默奉献着……