山西吕梁建立四项机制增强系统合力

　　吕梁市质监局通过建立四项工作机制，认真落实山东省质监局提出的增强合力的要求，着力解决吕梁质监系统在整体合力中存在的体制机制不适应、责权利不统一、工作任务界限不明确、工作衔接不协调不紧密等问题。

　　一是建立业务工作协调机制。吕梁市质监局及直属事业单位到县（市、区）开展业务工作，首先与当地质监局联系与沟通，听取基层意见，重点对基层业务工作给予指导和支持，帮助基层解决工作中的难题。基层对上级部门的工作给予积极配合和提供方便，形成全系统一盘棋、上下一条心的良性工作格局，树立质监部门的权威形象。

　　二是建立重大问题会商机制。对一些重大问题、重大事项特别是涉及全局性、系统性、行业性以及一些区域性的重大质量安全问题，实行市、县两级局会商制度，共同研究，集全系统之智，商讨破解方法和应对之策，同时举全系统之力进行集中攻坚，增强质监工作的科学性和实效性，提升质监部门的执行力和影响力。

　　三是建立质监部门与地方政府合作、联系机制。跳出“就质监抓质监、就部门抓部门”的圈子，充分发挥市局宏观协调能力，加强同地方政府的合作和联系，把质监工作融入地方政府的中心工作，赢得地方政府在政策、资金、基础建设、依法监督等多方面的重视和支持。同时，进一步发挥质监部门在质量、计量、标准化、名牌评价、生产许可、认证认可、技术检测等方面的优势，支持地方政府发展经济，提高质监部门在地方经济社会发展中的地位和作用。特别是对涉及“两个安全”以及其他方面的重大问题，及时通报地方政府并加强同地方政府的沟通与协调，全面推动问题的解决。

　　四是建立“强基础”扶持机制。坚持资金向基层倾斜，精力向基层集中，力量向基层投入，政策向基层延伸的原则，提升基层基础条件，增强基层履职能力。吕梁市质监局制定了合理的资金分配制度，加强了对基层局的财力支持，加大了对基层局基础建设的投入。强化对基层人员的培训，提升县级局的办案能力和执法检查水平。