山东济宁组织召开质监系统半年工作总结会议

　　为认真总结经验，全面做好新形势下质监工作，今年济宁市质监局半年总结工作采用传达落实山东省质监局会议精神、与兄弟市局交流座谈、开展红色教育等形式分三个阶段进行。7月29-30日，济宁市质监局组织召开全系统上半年工作总结会，传达落实山东省质监局半年工作会议精神，总结上半年工作，对下半年工作进行安排部署，进一步动员全系统干部职工振奋精神，发扬成绩，全面做好下半年工作，促进全市质监事业取得新的成绩。济宁市质监局党组成员、各县市局（分局）局长、济宁市质监局各科室、直属各单位、济宁特检分院主要负责人参加了会议。会议由济宁市质监局党组书记、局长张西周主持。

　　会上，各单位负责人对本单位上半年工作采用口头汇报和PPT演示汇报两种形式，重点围绕上半年的工作开展情况、存在的问题和差距、下步工作打算三个方面进行了汇报。市局财务科对上半年各单位工作运行情况进行了通报。

　　汇报结束后，济宁市质监局各分管领导就分管工作、工作线和包扶工作分别进行了点评；市局各科室、各直属单位、各县市局分三组进行了分组讨论；对各单位半年工作进行了现场测评；会议还对职工团购住房问题进行了集体讨论研究。

　　济宁市质监局党组书记、局长张西周对各单位工作进行了充分肯定，他强调，各单位要继续牢固树立“大质监大稽查”、全局一盘棋工作理念，要树牢思想，盯紧目标，抓实措施，切实推动各项工作再上新台阶。针对下步工作，他要求，一是要全面落实企业主体责任。除食品和特种设备企业外，还要针对重点企业进行落实；同时监管人员要依法尽职尽责，严格落实监管责任。二是不断提升科技能力和检测水平。直属机构和各县级局要挤出时间和财力更新检测设备，不断增强服务能力和水平。三是要切实加强财务管理。各单位要严格按照财务预算，学好、用好、抓好财务预算管理，精打细算，抓好节约，同时要进一步规范收费项目，杜绝捆绑收费和搭车收费的现象的发生。四是抓好“全国质量月”各项准备工作。要搞好调研和服务，全面启动“市长质量奖”评选工作，督促企业切实抓好质量管理。五是要抓好班子带好队伍。各单位要把学习教育活动贯穿全面，进一步增强责任感、紧迫感、危机感和压力感，要加大明察暗访力度，坚决杜绝吃拿卡要现象的发生，打造一支强有力的干部队伍，为质监事业又好又快发展打下坚实的基础。