安徽质检技术机构改革风头正劲

　　在近日召开的安徽省质量技监系统技术机构改革研讨会上，来自安徽１７个地市的质量技监部门的负责人共聚一堂，互相交流各地市技术机构改革的成功经验。在交流经验中，大家都肯定了市场的作用，认为只有做到政企分开，走向市场，才能真正做大、做强。

　　淮北市大中型企业较多，不仅拥有雄厚的资金，而且在设备、技术、人才等方面有较强的实力。鉴于此，淮北市质量技监局以产权为纽带、以项目为依托，优化组合社会优势资源，以此来提升技术机构的服务水平。今年７月，市局质量技监协会注册５０万元作为发起人，联合有关部门组建淮北淮海控制中心，盘活社会存量资产，整合企业设备、技术和人力资源，先后与５个公司建起了５个检验检测站。目前，通过这种方式整合利用的检验设备货值达５００万元。

　　原黄山市计量所、质检所，屯溪区计量所、质检所及徽州区计量所的规模都较小，且地域十分靠近。为了提高整体实力，促进技术装备、检测能力和人员水平方面优势互补，５所合并，组建了新的“黄山市质量技术监督所”，由市技术所统一承接检验业务，充分保证了工作有条不紊地开展。

　　天长市质量技监局在２００１年７月接管特种设备安全监察职能后，深感压力重大，而且该市自上个世纪８０年代初使用的液化气钢瓶一直未实行强制检验。经过市场调研，该局决定筹建“液化气钢瓶检测站”，采取项目市场化即股份制运作方式，成立钢瓶检验有限公司，经过一系列市场化运作后，如今业务已拓展到上海、江苏和该省的明光、来安等县市，扩大了检测市场，增加了检测量。

　　六安市在自行生产改制的全电子汽车衡通过了样机实验后，及时组建了“六安市光明电子衡器推广应用中心”，实行自主经营，自负盈亏，走独立核算的企业化之路。

　　安徽省标准化研究院以前由于管理体制束缚，人才机制不活，极大地阻碍了事业的发展。该院从２００３年下半年开始，掀起了以岗位管理为基础，实施全员聘用制的改革热潮。今年６月，院领导进一步加大改革力度，面向社会公开招聘优秀的技术人员，盘活了人才、激励了员工的工作积极性。管理模式也由原来的身份管理转变为平等协商的合同制度，使职工更加珍惜自己的工作岗位。

　　阜阳市产品质量监督检验所是该省首家通过实验室国家认可的市级产品质量检验机构。近年来，该所一直立足于现有人力资源的开发和利用，业务培训力度不断加大，为“人才强检”战略奠定了坚实的基础。