2011年7月5日至8日,河南省质监局召开全省系统2011年半年工作会议,会议采取分组现场观摩和集中开会相结合的方式进行。5日至7日,与会人员分四个组,由河南省质监局领导带队,对各市局机关、部分技术机构和县级局进行了现场观摩。8日在河南省质监局召开了大会,回顾总结全省质监系统上半年各项重点工作进展情况,查找不足,分析原因,动员全省系统进一步认清形势,统一思想,明确方向,狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务,确保十二五开局之年各项工作实现“开门红”。河南省质监局党组书记、局长张庆义作了题为《把工作做实,把风气搞正,确保十二五开局之年各项工作“开门红”》的重要讲话,河南省质监局副局长、纪检组副组长分别对各自分管的工作做了总结安排,七个单位作了大会交流发言。
会议要求,河南省质监系统各单位要认真学习胡总书记和河南省委卢书记的重要讲话精神,紧密结合实际,着力抓好三件大事:
一要把思路理清。河南省质监局今年和“十二五”时期的总体工作思路已经基本明确。归纳一下河南省质监局“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,可以概括为:“一高一低一主线,六大建设强质监”。“一高”,即大力实施质量兴省、名牌创建、标准化带动三大战略,着力提高全省质量总体水平;“一低”,即大力加强食品安全、特种设备、产品质量三大安全监管,确保产品质量安全底线不突破;“一主线”,即紧紧围绕科学发展的主题、紧扣转变发展方式的主线,着力促进全省产业产品结构调整优化和转型升级。“六大建设强质监”,即通过加强领导班子建设、党风廉政建设、干部队伍建设、质监文化建设、科技质监建设、法制质监建设,努力提高质监系统服务科学发展的能力。“一高一低一主线”是我们的职责所在、使命所系,是当前全省系统发挥职能作用、服务经济社会发展的总体要求;“六大建设强质监”是加强自身建设的要求,是夯实工作基础、提升服务保障能力的根本措施。
二要把工作做实。大政方针确定以后,我们的工作关键在做、关键在实、关键在效。关键在做,就是要注重运作,做到突出运作、科学运作、有效运作。关键在实,就是要解放思想,实事求是,从实际出发。关键在效,就是要更加注重效率、效益、效果、效应,使上级的各项决策部署落到实处、见到实效。在加快质监事业发展中,要扎扎实实地做,认认真真地做,真正转到“实”上来,把“实”转化为快、转化为好、转化为效。一是要集中精力,狠抓落实;二是要具体深入,真抓实干;三是要创新思路,求真务实;四是要脚踏实地,一抓到底。一抓到底。
三、要把风气搞正。当前,河南省质监事业正处于大有可为、大有作为的战略机遇期,加快推进河南省质监事业科学发展的任务紧迫而繁重,把风气搞正是抓住机遇、加快发展的前提和基础。一是要领导带头树形象。各级领导干部要切实树立“三种形象”:树立起对人民负责的形象、树立起推动工作的形象、树立起清正廉洁的形象。二是要从严治局正风气。各级领导干部要带头,要自身过硬,以身作则,勇于负责,敢于担责,清正廉洁,率先垂范;各级干部要敢抓敢管,对好人好事要大力弘扬,对不良风气要自觉抵制,对歪风邪气要勇于斗争,主持正义。三是要选好干部树导向。要继续坚持“四项基本原则”和“五个优先条件”,切实把风气搞正,把干部选好,努力树立正确的用人导向,把党的干部政策落到实处,为“十二五”时期全省质监事业科学发展提供组织保证。