宜兴检验检疫局实施“文化强局”工程综述

　　5月24日上午，宜兴检验检疫局三楼会议室喜气洋洋，经过近半年组稿的宜兴检验检疫局《文化亮检》宣传册的首发式正在进行。《文化亮检》宣传册共分优美环境篇、爱岗敬业篇、书画文化篇、和谐质检篇、奇石赏析篇、廉政文化篇六个篇章，透过这几个篇章可以看到，在短短的十余载，宜兴检验检疫人为地方经济发展添了浓墨重彩的一笔，也在内心积淀了丰富的精神内涵。
 

　　步入宜兴检验检疫局机关大院，一块天然的太湖石映入人们的眼帘，上书“为人民服务”五个大字在阳光下熠熠生辉。
 

　　2009年4月，在国际金融危机爆发，全球经济形势低迷之际，王守森由江苏检验检疫局机关后勤服务中心调任宜兴检验检疫局局长。这位以实干著称的检验检疫战线老兵，在与党组成员、干部职工和退休老同志的沟通过程中深刻感受到：在市场经济低迷，进而影响检验检疫业务的情况下，宜兴检验检疫局必须树立“小局也要有大作为”、“不比条件比贡献”、“不比享受比成绩”的文化理念。
 

　　2009年7月，在宜兴检验检疫局半年工作总结大会上，王守森明确指出，要建设具有宜兴检验检疫特色的“学习型组织”和“检验检疫文化型机关”。这标志着宜兴检验检疫局文化强局工程正式拉开了帷幕。
 

　　宜兴检验检疫局文化强局工程的最大特点是让职工融入其中。在干部职工中征集“警世格言”的活动得到了大家的热烈响应，而“我爱我的家园”、“我爱我的岗位”、“我爱我的职工”系列摄影大赛，让每一个人捕捉身边的美。一幅幅摄影佳作不仅美化了工作环境，又使干部职工在不知不觉中净化了心灵，陶冶了性情、振奋了精神。
 

　　宜兴检验检疫局的文化是“滴水穿石”。王守森始终认为，文化建设是一个长期的过程，不可一蹴而就，也不会立竿见影，必须循序渐进，稳扎稳打。
 

　　2010年3月29日，王守森亲自为职工上了一堂礼仪教育课。他从形象礼仪、办公礼仪、会议礼仪及接待礼仪四个方面详细讲解了在各个不同的场合下的礼仪要求和技巧，并且总结出：教养体现于细节，细节展示素质，细节决定成败。“看上去普通的接待工作，里面蕴藏着这么多的学问，我们真是学到了好多东西”。多位职工有着发自肺腑的体会。
 

　　在行政管理上，宜兴检验检疫局吸纳大禹治水之精髓，变堵为疏，因势引导，把干部职工的事业心、理想、价值观转化为具体的行为准则，并使其成为精神动力。宜兴检验检疫局原来的职工食堂面积较小，就餐时比较拥挤，厨房设备也简陋、陈旧，就餐环境不尽如人意。对此，该局党组决定以食堂为切入点，为职工营造良好的生活环境。如今，新的职工食堂宽敞明亮，菜肴可口，全局职工无不称赞。
 

　　该局注重培育干部职工的主人翁意识，注重从日常做起，从点滴养成。他们严抓车辆用油、维修，办公耗材申领，职工食堂成本核算和各类“跑冒滴漏”等可能的浪费环节，并不断健全节能制度。同时，在职工中开展“少用一次车，少印一张纸，少耗一度电，少费一滴水”活动。
 

　　在日常工作中，严格落实首问首办制、严格办结时限制和责任追究制等项制度，切实提高各项服务工作的办结速度和质量。严格落实24小时值班、定期检查、按期保养、以旧换新和维修登记等各项工作制度，全面做好维护维修工作。通过大量、繁琐的实际工作，保障了各部门工作的顺利开展。
 

　　去过宜兴检验检疫局检务大厅办理业务的人都有这样的感觉：报检大厅宽敞、明亮；服务人员热情、周到、快速。在温馨与舒适的背后，是检务科6名年轻人用活力与汗水践行的服务承诺。数年如一日的无间断服务，考量着年轻人的耐心与毅力；每年的零差错签证，印证了他们严谨而细致的工作作风；在每位成员的考勤记录上，每年都累计着40至60天不等的加班记录。
 

　　创先争优活动开展以来，宜兴检验检疫局以开展“设岗定责”活动为载体，组织党员实行“挂牌管理”，让党员亮明身份，让党员冲锋陷阵。检验员蒋小松用他的行动诠释了宜兴检验检疫局干部职工的精神：爱岗敬业、默默奉献。自1993年筹建宜兴检验检疫局至今，十几个春秋冬夏，蒋小松到底放弃了多少个节日，谁也数不清，就连每年包括春节在内所有的七天长假，他都没有完完整整地休息过一天。
 

　　2010年4月16日，对于宜兴检验检疫局动植检科来说是一个非常重要的日子。在国家质检总局召开的全国质检系统检测工作整顿视频会议上，支树平局长对宜兴检验检疫局创新竹木草制品监管方式，为企业“质量提升”活动打分的做法给予高度评价。当消息通过各种祝贺的电话和短信传来，宜兴检验检疫局的每位干部职工都无比激动和振奋。
 

　　江苏检验检疫局纪检组长王续刚深有感慨地说：“宜兴检验检疫局文化强局工程的实施让我们看到了干部职工思想观念的变化，从被动到主动，从“要你做”到“我要做”；看到了角色的转换，把自然人培育成了检验检疫人，无论是正式职工还是招聘的临时工，都以是宜兴检验检疫人而自豪。”