制造如何尽快变“智造”

　　怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来，如何从“中国制造”向“中国智造”转型？这是中国企业的迫切需求，也是中国国际消费电子博览会（SINOCES）的历史使命。
 

　　近日，记者从SINOCES组委会了解到，目前，还只有很少的中国企业能够创造新产品、新技术和新市场，中国企业与跨国公司相比，无论是资金、品牌还是服务，都存在巨大的差距。因而，突破制造的瓶颈，打造自身的品牌，研发新技术，进入“智造”的范畴成为中国企业的当务之急。作为亚洲最大的消费电子展，SINOCES希望能借助这一平台，展示企业的最新创新成果，并且互相交流学习、互相促进产业技术创新和引导产品发展方向，同时对消费者也起到引导的作用。
 

　　SINOCES组委会负责人表示，“中国智造”表现在两个方面：一是随着智能手机、平板电脑、智能电视等一系列智能型产品的兴起，中国企业需要进行产品升级，加大自主创新力度，以抢占新市场的先机；二是中国消费电子企业也需要有足够的智慧来应对新的产业形势。
 

　　实际上，中国消费电子产业之所以大而不强，其最主要的原因便是自主创新不足。尽管有人认为，只要维持住中国的低成本优势，就可以持续不断地发展中国制造。但是应该看到的是，一个地区的低成本优势将会随着其经济的发展而不断弱化，直至消失。美国、日本、中国台湾的例子就在眼前。
 

　　那么这些国家和地区在失去制造优势之后是如何继续发展的呢？日经BP社社长吉村久夫提出，应该在5个方面下工夫，即采用先进的生产方式、及时响应客户、发展专利技术、提升质量品牌、投入产品设计开发。当中国企业尚缺乏自己的技术积累，短时间内又无法发展出核心技术时，最聪明的做法就是尽量提高产品的附加值，在产品的品牌服务、设计定位、渠道方面多下工夫，在有一定基础之后发展自己的核心技术。