杭州钢铁集团公司召开质量管理工作会议

　　近日，杭州钢铁集团公司召开二季度全质委会，总结回顾一季度质量工作计划落实情况，对存在的问题和关键点仔细剖析研究对策，布置二季度质量管理工作重点。

　　一季度，是杭州钢铁集团公司全面落实“十二五”发展规划的第一季，各单位在深化质量管理升级、加强生产过程控制、稳定提升产品质量、加快产品结构优化、着力培育优势品牌等方面取得喜人成效。56项主要技术质量指标完成率达92.86%，16项公司级重点质量改进项目总体进展顺利。杭州钢铁集团公司制定了“高新技术企业认定”工作计划，目前已展开前期的准备工作。比较突出的亮点主要有三个方面。一是赢利产品提质扩量任务完成较好。二是过程控制总体稳定。三是铁焦系统降本稳质工作有新进展。

　　会议指出，一季度质量管理工作虽然成绩不小，但质量问题时有发生，质量控制不稳定的现象依然存在。主要表现在：电炉钢冶炼中多次出现As含量异常超标；弹簧钢线材销售曾出现缩量，大规格线材的面缩指标还不稳定等。

　　会议强调，由于三月份市场下滑的影响和个别产品质量的波动，用户对产品质量的反应已开始显现，应引起高度警觉和重视。二季度质量管理工作要以稳定和提高产品实物质量为中心，严格过程控制，切实保持产品质量的稳定；要针对变化复杂的市场形势，加快培育有杭钢特色的拳头产品，树立杭钢产品品牌和服务品牌，守住老阵地，开拓新市场；要严格工艺纪律，加强上下道工序间的紧密配合，各环节需明确职责，对常见病、多发病必须加强整改；要完善质量管理考核办法，对质量问题重复发生的责任单位要加大考核力度，同时对质量改进成效明显的要及时给予奖励，以发挥考核的激励作用。